国际工程管理要点浅析

根据国外EPC项目实施中的一些经验教训,结合国际工程管理的要点,阐述了如何进行工程进度、质量和成本控制,为企业在国外工程市场立足、扎根、发展提供帮助。

提高QC小组活动诊断能力 保证成果评审质量

一名合格的QC小组诊断师作为QC小组的引领者,应接受过系统正规的诊断师培训,熟练掌握QC小组的活动程序,熟悉统计工具的用途和绘制方法,能够准确区分"问题解决型"与"创新型"小组活动程序之间的差异,善于发现质量工具应用不到位的问题。在成果评审时能够抓住主要症结,提出让人信服的意见和建议,进而达到帮助小组提高活动水平和成果交流、提高、推广的目的。