倾力打造和谐团队——中原油田销售公司党委书记、副总经理陈超访谈

近日,记者就中国石化中原油田销售公司打造和谐团队的做法采访了该公司党委书记、副总经理陈超同志.

管好人才能管好安全

在加油站安全管理工作中,首先要对人员进行评价。因为所有的工作都和人分不开,机器\设 备都由人来操作。人既有创造性和能动性,也有受情绪影响较大不确定的一面。也就是说,人 不象机器一样只要设定好动作指令,即可完全按指令来完成工作程序。这就要对人在不同的生 理、心理和自然条件下,情绪对安全工作的影响做深入的研究。

经营日记 心语双向传递的载体

实现企业管理者与员工之间,顺畅的心灵沟通与倾情的精神对话,是员工管理工作的一种理想境界.中原油田销售公司所辖六十多座加油站,分布在河南、山东两省九个地市.战线长;队伍高度分散,员工与领导之间交流难度很大.为了促进公司内思想沟通,上下互动,公司在员工中广泛开展了写经营日记活动.倡导每位员工将自己在工作中的体会、感受、意见和建议写进日记.管理者定期批阅、反馈.分公司管理者每月集中批阅,评出月度最佳经营日记并进行奖励和印发交流.从而实现了管理者与被管理者思想上形成无极限的双向沟通.

至少我们还有梦

每个人,都有不同的梦想,有人梦想能富甲一方、挥金如土.有人梦想能平步青云,功成名就;然而也有人的梦想却很简单,能拥有一份好的工作,并通过自己不懈努力有所收获就满足了,如我.