“软激励”在企业管理中的运用艺术

在企业管理中,“软激励”和“硬激励”相辅相成、不可或缺。当前,企业管理存在过分强调和使用“硬激励”、不具备实施“软激励”的条件、差异化和多样化做得不够、没有形成员工广泛认同的企业文化等问题。解决这些问题,正确实施“软激励”,需要及时更新管理理念,善于创新激励措施,把握好激励的时机和程度,着力提高领导能力素质。

在监督到位上有所突破

国有企业纪委作为党内监督的专责机关,要切实履行好监督责任,只有在思想上对准表、在方向上聚好焦、在行动上走在前,形成一个清晰的工作思路,树立一个正确的工作方向,才能更好地推进工作。这就要求我们聚焦关键少数、关键领域、关键问题,敢监督、能监督、会监督,确保经过我们监督的事和工作,能经得起历史的检验,经得起规矩纪律的检验,经得起干部职工的检验。