中国石化人力资源价值增值考核评价体系研究

人力资源是企业的第一资源,构建完善的人力资源价值考核评价体系,科学合理地对人力资源价值进行评价,对最大限度激发人力资源活力、实现人力资源价值增值具有重大意义。本文介绍了人力资源价值的概念,分析了人力资源的价值构成及特征,论述了人力资源价值评价的理论与方法,提出了人力资源价值评价方法的选择要求和评价模型的构建路径。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导持续加强石化员工政治理论学习

习近平新时代中国特色社会主义思想是中国共产党在新的历史时期最大的理论成果,如何在国有企业切实贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,是当前和今后一个时期需要深入研究的课题。本文结合中国石化实际情况,试从三方面,即对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要性、学习工作机制和方式方法创新等进行论述。

浅析延布阿美中石化炼油有限公司胜任力模型的构建与应用

本文从胜任力基本概念出发,系统阐述了沙特延布中石化阿美合资炼厂(YASREF)胜任力模型的构建思路与方法,通过对行为胜任力和技术胜任力分解论述,分析了不同岗位的胜任力指标体系结构,研究提出了胜任力模型在合资企业人力资源管理中的应用价值。

国企战略人力资源管理体系如何建设

面对新形势、新挑战和新要求对人力资源管理体系、管控方式及相关制度安排提出的挑战,立足体系对能力的支撑,国有企业要从提升竞争力、创新力、影响力、控制力和抗风险能力五个方面入手,加强“专业化、市场化、高质量、高效能”战略人力资源管理体系的政策安排和具体措施,有效增强制度体系的系统性、实效性和协同性,努力打造世界一流人力资源企业,为推动国有企业组织人事工作在治理体系和治理能力现代化过程中提供更多支撑和动力。

浅析中美企业技能人才培养的异同

加强企业高技能人才培养不仅能够为企业提供长远发展需要的人才储备,还能起到稳定员工队伍、提升市场竞争力的作用。本文通过对美国本土Chevron、ITW、TURNER、LINCOLN等多家企业的调研考察,结合长期从事技能人才队伍建设的工作实际,对比了中美企业在技能人才培养理念和方式方法上的异同,提出了解决技能人才培养过程中普遍问题的思路与建议。