国有企业岗位价值评估模型构建与实践研究

岗位管理是人力资源管理的基础性工作,而岗位价值评估是岗位管理的关键环节。本文通过分析目前国有企业岗位价值评估工作的管理现状,总结梳理了市场中常见的岗位价值评估方法,探讨了如何有效构建国有企业岗位价值评估模型,提出了岗位价值评估三步法实操流程,并对企业实施成效进行总结分析,为国有企业开展岗位价值评估提供了借鉴和参考。

管理要素异质性及其分配机制研究——基于马克思的劳动价值论

管理,作为生产要素,包括性质截然不同的两种类型:一是管理型劳动,是活劳动要素中具有较强价值创造能力的部分,是价值源泉之一;二是物化的管理要素,是生产资料的组成部分,并非价值源泉。虽然它们参与分配的机制不同,但二者参与分配均具有客观必然性,都属于按劳分配的范畴。本文从管理要素的性质及其分配机制层面,对当前管理要素参与分配的若干问题进行分类解析,有利于厘清实践问题的本质进而寻求相应的变革路径。