实施精益管理 提升企业核心竞争力

本文分析了精益管理的内涵,结合中国石化的实际,借鉴国际一流能源化工公司的实践,提出在中国石化推进精益管理的方法和措施的建议。

借力数字化信息化,助推对标世界一流管理提升

2020年6月国务院国资委下发了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》,为有力支撑对标提升工作走深走实,加快推进和建设对标世界一流管理提升的信息化工作十分必要。本文介绍了对标管理信息化实践在对标世界一流管理提升中发挥着重要作用,分析框架结构及多级次、多维度指标体系,并提出了下一步推广实施的有关建议。

管网运营机制改革对国有石油公司的影响分析

国家石油天然气管网运营机制改革实施后,油气干线管道互联互通基本实现,“全国一张网”基本成形。本文分析了石油天然气管网及配套设施剥离后,国有石油公司生产经营面临的机遇与挑战,提出了管网运营新的体制机制下,充分利用油气管网作为公共资源互联互通的优势,持续提升公司油气保障能力和市场竞争力的建议。