内部审计如何在企业发展与安全中发挥增值作用

内部审计部门作为企业内部独立运行的客观主体,其主要职责为采用系统化、规范化的方法,以独立、客观的态度对企业的内部控制和风险管理进行检查和评价,并据此提供咨询服务,同时,内部审计人员熟悉企业的各项业务流程,有助于及时发现企业内部存在的风险。随着经济社会的不断发展,市场竞争加剧,企业为了提高自身抗风险能力、实现统筹发展目标,需要提高对内部审计的重视程度,使其在企业的发展与安全方面发挥增值作用,为企业的持续性协调发展提供有力帮助。基于此,论文首先对目前内部审计存在的不足进行阐述,其次分析内部审计在企业的发展与安全中的作用,最后对相关措施展开探讨,以供参考。

商业保理赋能供应链金融的思考

供应链金融是将金融服务嵌入供应链运作的各个环节,以缓解产业链中小微企业融资难题、促进供应链整体效率提升的新型融资模式。商业保理作为供应链金融的重要工具,通过应收账款融资盘活了企业应收账款这一“沉睡”资产,为供应链上下游企业提供灵活便捷的流动性支持,在服务实体经济、推动供应链转型升级中大有可为。在梳理商业保理与供应链金融关系的基础上,分析商业保理服务供应链金融面临的困境,并从丰富场景应用、加强风控管理、深化产融协同、完善顶层设计等方面提出相关建议,以期为商业保理业务更加规范发展并更好服务于供应链金融提供参考。

审计赋能,安全有保障

安全形势异常严峻。油库、加能站的安全环保管理审计如何为企业高质量发展赋能?近两年,国内安全形势异常严峻,危险化学品存储运输环节安全环保事故(事件)时有发生,习近平总书记多次强调,要坚持防患于未然,全面排查整治各类风险隐患。由于石油天然气产品的自身特性,油品销售企业均存在一定的固有风险。

聚焦内审转型升级 提升增值服务水平

随着企业规模化发展和经营管理的水平提升,内部审计亦随之不断地转型升级,内部审计职能从基本的监督职能升级为咨询、服务职能,内部审计的领域也从传统的财务收支审计和效益审计扩展到内部控制审计、风险管理审计、管理审计等,审计方法从人工审计转向大数据审计。本文基于中国石化内部审计的现状,围绕提升内审增值服务水平进行了一定的探索,以实现其能够在企业运营过程中起到有效防范风险、改善经营管理和提高经济效益的作用。

股权项目审计的难点及对策

2019年,国务院国资委发布《关于中央企业加强参股管理有关事项的通知》,强调应加强内部监督,将参股经营作为内部管控的重要内容。2019至2021年,中国石化集团公司审计部选择30个股权项目尝试开展审计,发现投而不管、合资企业管理混乱、公司治理不到位等问题。本文通过对2019至2021年股权项目审计的回顾和反思,揭示此项工作中存在的难点,提出解决对策,为股权审计提供参考。

以问题为导向的内部审计项目组织管理模式探析

随着内外部审计环境变化与新发展格局的形成,改进传统的内部审计组织模式,提升内部审计工作成效,彰显内部审计价值,成为内部审计的重要任务。本文从项目计划管理、审计人员结构、查证过程管控、审计成果运用、项目总结提升、督促整改机制、绩效考核导向七个方面,总结提炼适应新时期国有企业内部审计工作要求、以问题为导向的审计项目组织方式及其日常管理要求,为推动国有企业内部审计工作高质量发展提供有益探索。