石化工程项目采购管理中的问题及对策

石化工程建设中的工程质量、建设项目的成本及日常的安全生产都与采购管理工作密切相关，为了实现安全采购、及时采购和经济采购的基本目标，需要对工程项目采购环节加强管理与监督。本文提出了石化工程项目采购过程中应该注意的问题，结合多年采购管理的工作经验，提出一些加强石化工程项目材料采购监管的具体措施和方法。

油改煤工艺的先进性及施工质量控制要点分析——以安庆石化油改煤工程为例

中石化安庆化肥油改煤工程是用煤代替轻质油作为原料的化肥生产改造工程,该工程体量大,施工难度高,安庆化肥油改煤工程项目部通过积极开展技术进步和技术创新活动,取得了一批创新成果,为同类装置的施工提供了依据,为其他单位的化肥油改煤工程建设及开车提供了宝贵的经验。

“一书两单”新实践锻造坚强战斗堡垒

近年来,南京工程公司党委坚持问题导向、目标导向、效果导向,着力加强基层党支部规范化、标准化、信息化、特色化建设,把基层党组织书记履行抓党建工作责任作为重要考核内容,探索“一书两单”新实践,强化考核因子中的“党建分量”,树立了大抓“基层党建责任落实和质量提升”的鲜明导向,对全面贯彻落实新时代党的建设总要求,锻造坚强有力的战斗堡垒,具有很强的针对性和指导性。

煤气化装置工程设计中安全环保技术应用

从工程设计角度,对水煤浆气化装置在工程设计过程中安全环保技术应用进行了探索,为水煤浆气化装置安全运行提供保障。

论如何在工程投标中运用价值工程优化施工方案

在工程投标过程中,价值工程的应用越来越广泛,它对一个产品或者项目的成本、质量、工程投标等的优化有很好的应用价值。本文首先简述了价值工程的基本概念,然后分析了在工程投标中如何运用价值工程来优化施工方案。

电力建设工程施工过程风险的可拓优度评价

为有效地减少电力建设工程施工(简称为电建工程施工)过程中发生事故的概率,将可拓优度方法应用于电建工程施工过程的风险评价。首先根据现有的研究成果,构建电建工程施工风险评价指标体系;然后依据该体系设计问卷调查表进行专家问卷调查,并邀请专家对某公司下属5个电建工程项目施工过程的风险因素进行打分;最后结合其中某一电建工程项目的得分情况,得到该电建工程施工过程的风险评价值,对该电建工程施工过程的风险进行可拓优度评价,并运用层次分析法和改进的熵权法确定各风险因素的综合权重,利用关联函数确定风险等级,结果表明该电建工程施工过程的风险等级为较安全。该评价方法实现了电建工程施工过程风险评价的定量化,为电建工程施工过程的风险评价提供了新思路。

炼化工程沙特项目HSSE风险与对策

本文探讨了中国石化炼化工程(集团)股份有限公司在沙特阿拉伯执行项目时所面临的健康、公共安全、施工安全、环境四个方面的风险,以及项目在执行过程中针对这些风险采取的相应对策。

磷石膏强化氨法CO_2捕集机理与模型

基于化学活性颗粒强化气液吸收机理,建立了磷石膏悬浮液强化氨法烟气CO2捕集模型。以液膜内量纲一传质距离λ*为特征参数,增强因子2E1/λqβλ/2**=+。用恒温反应器在不同搅拌转速及磷石膏颗粒固含量下实验测定CO2吸收增强因子对模型进行检验,结果表明:随颗粒固含量由5%增加到30%(质量分数),增强因子由1.69增加到2.10;而随搅拌转速从150 r·min-1增加到300 r·min-1,增强因子仅由1.75略增到1.80,表明磷石膏颗粒固含量及溶解速率是影响增强因子的控制性因素。实验结果与模型预测值吻合良好,偏差小于10%。

环己酮工艺路线比较

简单介绍环己酮生产技术现状,比较国内外典型的环己烷法环己酮工艺路线技术和流程特点,从产品环己酮质量、消耗定额、安全性、环保等方面比较了环己烷法与环己烯法优缺点。

氨法烟气CO_2捕集工艺二次污染控制研究

以低温烟气CO2捕集工艺含氨废气废水污染控制为目的,提出以废水替代循环洗水的2级脱氨和分级精馏技术方案。计算绘制了低温低浓度NH3-CO2-H2O气液平衡曲线图,进行了NH3与CO2同时吸收传质分析和参数预测,结果表明不需增加精馏能耗即可同时达到尾气NH3含量<10 mg/m3和废水氨浓度<15 mg/L的污染控制标准。

100kt/a大型苯胺装置技术的开发和应用

详细介绍苯胺装置设计的关键技术,开发了150kt/a苯等温硝化技术;加压静态混合器中和水洗硝基苯技术;大型化高速湍动苯胺流化床反应器技术和全生化法废水处理技术,技术与产品质量指标均达国内先进水平。

炼油污水处理油泥减量化装置设计与调试

在炼油企业危废处理费用不断增加的情况下,为了最大限度降低危废量,设计了一套浮渣、油泥减量化装置,并进行调试分析。该装置使油泥、浮渣含水率大幅降低,危废量大幅下降,减少了危废处理费,经济和社会效益显著。

扎根荒漠戈壁 构筑战斗堡垒 助推海外业务稳步高效发展

中国石化南京工程公司自2005年进入沙特市场,从＂借船出海＂到连续独立承接22个施工和EPC总承包项目,累计合同额30多亿美元,实现了从＂走出去＂＂走进去＂到＂走上去＂三大跨越。中国石化南京工程公司自2005年进入沙特市场,从＂借船出海＂到连续独立承接22个施工和EPC总承包项目,累计合同额30多亿美元,实现了从＂走出去＂＂走进去＂到＂走上去＂三大跨越。目前,正在沙特执行的项目共5个,合同金额约9亿美元,海外固定资产、营业收入、利润已占据公司＂半壁江山＂。