国有企业年轻干部培养选拔的实践与思考——以中国石化国际石油勘探开发有限公司为例

随着国有企业发展的不断加速,人才队伍建设已成为关乎企业未来发展的关键。年轻干部队伍建设作为人才队伍建设的关键环节越来越受到广泛重视。研究国有企业年轻干部培养与使用过程中存在的问题,提出适合国有企业年轻干部培养与使用的有效途径和方法,将进一步加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作,也将有利于保证企业持续健康发展。

海外并购企业外籍员工流失现象浅析

随着“走出去”战略的提出和实施,越来越多的中国企业实行对海外企业的并购,并购后企业原有外籍员工的流失问题成为中国企业面临的新课题。本文通过对部分中国企业并购后外籍员工流失现象的调研,分析并购企业人才流失的社会原因、企业原因和个人原因,总结出人才流失主要呈现出“并购过渡期后离职率提升”、“高层次人才流失严重”和“人才流失呈现集体化”三个特点,辩证地分析人才离职对企业的影响,从企业文化、人才队伍建设、关键人才培养和薪酬待遇等方面探索应对并购后人才流失的对策。