中国民营企业发展的现状与对策

中国民营经济经过几年快速发展,现在已经成为我国经济增长的主要推动者,也是社会主义市场经济中最具活力的组成部分。我国民营企业虽然经过快速的发展表现出许多喜人的特点,但仍存在诸多问题。

企业人工成本管理问题及对策研究

处在复杂的市场环境中,企业面临着较大的竞争压力,建立现代企业制度是提升企业综合实力的主要途径,而完善企业制度的前提是做好人工成本管理工作,因此对企业人工成本管理问题及对策的研究就具有了非常重要的意义。本文基于人工成本管理的意义,指出了人工成本管理过程中存在的问题,并制定了一系列的应对措施,以期探究企业人工成本管理的有效方法,实现企业的可持续发展目标,并为相关研究提供参考意见。

规范劳动用工管理优化人力资源配置

对人力资源配置的要求会随着社会的不断发展和进步而不断提高，作为企业来说，要严格依据国家相关法律法规，并结合企业自身发展的需要，不断进行劳动用工管理制度的更新，从而优化人力资源配置，建立起符合企业自身发展需要的管理制度。

加油站的防雷措施

根据加油站信息化、自动化程度不断提升的情况,指出有些加油站仅用避雷针(带)防雷击是不能防止雷电感应高电压及雷电电磁脉冲的,为此介绍了加油站电力系统、电子信息系统应采取的防雷措施,并强调采取强有力的防护措施已刻不容缓。

对提高企业绩效考核结果的相关讨论

绩效考核作为当今企业人力资源决策的方式,在企业人员去留与裁剪中起了决定性作用。而如何才能将绩效考核高度透明化、使之能更科学有效地为企业服务,真正做到公平公正,本文将从绩效考核概念作用开始,逐步分析影响考核结果的因素与改正方法,希望能在绩效考核方面有一定的参考性。

浅谈加油站油品与非油品销售新方式

随着我国制造业的快速发展与人们经济能力的不断提升,我国汽车的普及率进一步增加,而与此同时与汽车使用相补充的加油站也变得逐渐增多,但是随着人们对于汽车使用需求的提升,传统的加油站服务已经难以满足人们的需求,加油站需要在传统油品销售的同时拓展新的业务方式,让油品与非油品共同作为加油站的经济来源与服务提升方式,因此本文就以当前加油站油品与非油品的销售发展进行分析,通过对两者销售的关系与存在问题的分析,为加油站油品与非油品的创新销售提供有效的参考措施。

浅析员工薪酬管理公平与效率的并存性

在当今激烈的市场竞争下,企业的效率是全体员工共同努力的结果.企业目标的实现需要企业全体员工在付出自己劳动力以及脑力活动的前提下,企业支付一定的员工薪酬.薪酬与员工劳动力的完美结合从而使其发挥出更大的薪酬作用,这一过程的实现就是薪酬管理.因此,薪酬管理已成为我国当前激烈市场竞争下企业支付企业员工薪酬的重要课程.然而,薪酬设计作为当代人力资源管理工作的重要内容,设计过程中所面临的公平以及效率又成为直接影响着一个企业薪酬管理的重要影响因素.本文主要从薪酬设计过程所面临公平与效率的内涵出发,通过对公平与效率之间辩证的关系进一步论证,从而提出适合我国目前激烈市场竞争形势下,同时兼顾公平与效率的薪酬设计策略.

农村信用社法人治理结构建设研究

我国农村信用社已经并正在进行着一系列的实质性改革,包括对股金管理、产权制度、法人治理结构、内控机制和内部管理机制等的改革。这些改革虽取得过一定的效果,但仍然存在一系列深层次的问题,包括内部人控制、法人治理结构不对称,需要进行全面的改革。随着产权改革的进行,当前应趁热打铁,将改革的重点放在加快改革完善农村信用社法人治理结构上。本文从对农村信用社法人治理存在的这一系列问题的分析探讨入手,研究并提出一些对改革的建议,希望在农村信用社法人治理结构的改革中有一定参考价值。