浅析中国石化加油站油品交接计量体制

分析比较了石化系统加油站油品交接的2种计量体制(即以商业质量为基础的油品交接计量体制和以体积为基础的油品交接计量体制)的利弊,就建立科学统一的加油站计量管理体制提出建议。

新时期加强石油石化销售企业基层党建工作思考

当前,石油石化销售企业面临着较大的扩销增效压力,需要强化党建工作,利用党的政治优势,解决石油石化企业基层党建工作中存在的问题和不足,,夯实党组织在石油石化销售企业中的政治引领作用,发挥党建统领作用,为石油石化销售企业扩销增效奠定坚实基础。本文阐述了新时期加强石油石化企业基层党建工作的重要意义,分析了当前石油石化销售企业党建工作现状,提出了一系列解决策略,以期为强化党建工作提供参考借鉴,推动实现石油石化销售企业的健康有序发展。

论新形势下石油销售企业的管理创新

就中国石化销售企业资本结构的变化和管理模式、营销体制的变革,对地市级石油公司作为成本控制中心和资源配送中心的要求,指出管理人员必须迅速适应这种变革,从管理理念的现代化、管理方法科学化、管理人员专业化三个方面下功夫,并重点介绍了其基本要求。

“按升配送”是加油站数质量管理的发展趋势

针对现行的大多数油库按质量计量发油,而加油站按体积计量销售,计量过程复杂、繁琐,容易造成管理漏洞的情况,实行了按升配送数量的管理方法,可免除加油站油品计量过程中的单位换算,简化了计量程序,有利于加油站的数质量管理。

国内成品油零售行业现状及零售策略探析

在中国加入WTO、成品油零售和批发市场已全面开放的大背景下，只有制定详细的成品油零售策略才能在复杂多变的外部环境中应对市场开放带来的机遇和挑战。本文首先探讨了国内成品油零售行业的经营现，其次提出了国内企业成品油零售的几点囊略。