如何做好国际工程总承包报价——对南海石化项目投标报价问题的分析与思考

以南海石化项目为例,针对国内承包商在国际总承包工程项目的投标报价过程中出现的问题进行探讨; 提出作为承包商在投标报价时应注意的关键点和具体的操作方式。

浅析工程项目施工进度计划的编制

工程项目进度控制是工程项目管理过程中的重要内容之一 ,而工程项目施工进度计划又是项目进度控制的基础 ,提高施工进度计划的编制水平直接影响工程项目进度控制水平。据此提出工程项目施工进度计划编制的作用、原则、依据。

EPC/TurnKey模式中的试车组织管理

分析目前国际上在总承包项目中普遍采用的试车组织运行管理模式(EPC／TurnKey)及运作方式;归纳EPC／Turn Key模式下试车管理的特点。比较国内工程公司采用的EPC管理模式,找出其在试车组织运行管理上存在的差距;论述提高试车运行管理水平的必要性和切入点。