“家文化”建设与石化企业可持续发展的实践探索——以中国石化广西崇左石油分公司为例

市场经济时代,企业的竞争主要表现为企业文化的较量与争夺。"家文化"倡导的就是通过企业对员工的关爱和自我价值的提升,在企业中建立和睦、互助、团结、忠诚、敬业、关爱、奋进的文化体系。石化企业现实存在的问题折射出来的就是企业文化的缺失。文章认为,石化企业应该把"家文化"建设作为推进企业可持续发展的重要推力,重点是要从构建和谐企业、发挥员工潜能、培养"大家"和融入企业"家文化"着手,使员工感受归属感、找到成就感、树立责任感、培养感恩之心,以此增强企业的向心力、凝聚力和竞争力。

壮族妹子巧破“鬼手骗局”

一天,突然来了一辆黑色小轿车,大老远的就从加油站出口驶进来,直接插到正在等候加油的车队前面,任凭油站的员工怎么打手势,对方就是没有反应。待车停稳后,小韦凑到轿车司机跟前,礼貌地问道:"先生您好!请问您是要加93号还是97号呢?要先排队哦。97号现在没人排队,我们可以帮您加,如果您办卡自助的话就不用在现金道排队了,而且又有优惠!"