夺标杆的领头人——记广西柳州石油分公司经理李力波

在广西柳州石油分公司2012年度工作总结暨十届六次职代会上,当主持人宣读广西石油2012年表彰决定,柳州公司获得5个先进中的3个先进时,全场职工代表都报以热烈的掌声。这掌声,是对公司取得荣誉的喜悦之情。

“家”有一本账 降本又增效

"经营一元钱,节约一分钱","降本减费保效益",是集团公司对经营管理的基本要求。广西柳州石油分公司从建立、管好"家里一本账"入手,营造全员"勤算账、善算账、算细账"的浓厚氛围,推进成本目标管理工作,取得了明显的效果,2012年零售油品同比增长7.52%,费用却保持在可控范围之内。建立账本勤算账2012年年初,柳州石油又一次发动员工,通过公司办公网。

创造缘份

灵那天刚从加油站下班准备回家,她突然看到了林.望着林,她的心不由一跳,脸有些红.她说:你怎么在这儿?

投诉其实一点都不可怕

一次上夜班,已近午夜12点,我正在里屋打扫卫生,我的搭档马哥来敲门告诉我外面有人来投诉,这还是我第一次遇到投诉呢,心不由得一紧。出去一看是一个二十多岁的青年,他满脸涨红,情绪激动,挽袖抡拳的架势让我觉得这次投诉可能要让我的奖金减肥了。他说要投诉我们的油品质量,因为在当天下午他在我们这里加了50元93#汽油后他的车开起来很抖动而且冒黑烟。他拿出我站打出的油票以示证明。

创新机制添活力 拓宽思路强后劲

近年来,由于桂中区位优势和柳州工业优势的不断凸显,广西柳州成为群侯必争的桂中腹地。面对主要对手不惜成本、不讲代价的激烈竞争,柳州石油完善管理,科学发展,2012年以来成品油市场占有率不降反升,总量突破50万吨,创历史新高,市场占有率提升到74%左右。今年1-5月。

发帖诉委屈,交流正心态

柳州石油分公司网上论坛新发起"大家都来说说委屈事"的帖子,引起了加油员们的关注。说起工作中的委屈,一线员工的亲身经历最多。帖子一经发出后跟帖不断,大家都说起自己在工作中遭受到的不公、委屈、不理解、被侮辱的事。在某加油站上班的小赵先说起一件委屈事,炎夏高温,正是下午上班高峰期车多之时,忙得脚不粘地,喝不上一口水。小赵正为几辆摩托车加油时,一辆小货车开进来,小赵也没敢怠慢,招呼了一句"