江汉油田老旧小区综合整治的思考和建议

江汉油田建设年代早,受当时客观条件限制,居住小区整体布局分散、设施水平较落后,难以满足当前人们物质文化水平不断提高的需要。按照设施综合治理、打造"美丽幸福油田"的建设目标,文章从关注改善民生、提升小区功能、构建和谐社区的角度,分析了目前老旧小区的设施现状和急需解决的问题,阐述了综合整治的必要性,并在此基础上,提出了对策和建议。

江汉油田“十二五”电网布局与结构优化分析

江汉油田电网始建于20世纪60年代末,发展历经四十余年。近年来,油田生产快速发展和居民生活质量不断提升,促使油田电网负荷迅猛增长,导致油田电网从供电容量、供电的可靠性及运行的经济性等方面都难以满足用户的需求。为此,对江汉油田当前电网布局进行了分析,发现该布局存在110kV线路输送容量不足、广华地区电网结构性不合理和电网运行稳定性较差等问题。针对这些问题,提出了优化电网结构方案:110kV、6kV增容改造;线路优化改造及新建线路、变电站。

盐化工总厂优化投资结构分析与启示

盐化工总厂通过优化投资结构,加大技术改造力度,实现了扭亏解困,并由此得到了启示,即:通过针对实际情况制定投资策略、调整和优化投资结构、科学决策等途径,可切实提高投资效益。

ERP系统给项目管理带来的变化及应对措施

江汉油田分公司的ERP项目自2005年3月份正式启动,预计11月份正式上线,上线的模块中包含项目管理系统(PS模块)。PS模块有其自身特点,ERP系统实施后给项目管理带来许多变化,各级项目管理人员应采取相应的措施,以适应ERP上线后的项目管理。