一把手强化单位能力的策略分析

一把手对于单位能力大小的影响,主要体现在组织心理、战略谋划、选人用人、利益分配、建章立制、业务攻坚、化解冲突等方面。新形势下加强和提升单位能力建设,必然要运用好“一把手”这个关键角色。一把手要善于借“力”造势,强化自身“四力”建设;弃“权”赢德,赋予组织“自转”活力;以“制”稳局,打造单位“共治”体系。