石油石化企业物资采购法律风险分析及合规体系建设探讨

物资采购法律风险区别于企业其他法律风险,文章分析了石油石化物资采购法律风险类型以及应对措施。通过研究石油石化企业合规风险管理体系存在的问题,提出了企业法律风险防范机制的建立以及石油石化采购企业建立合规管理体系应注意的问题。石油石化企业物资采购专业性比较强,所用建设物资、生产原料范围广,既有很强的专业性,如钻采专用设备、炼化塔器,又涉及特殊的物资。

国有企业合规管理进制度、进流程、进岗位路径实践

建立有效的企业合规管理体系,防范法律、合规风险,必须让合规要求落地,进制度、进流程、进岗位,首要任务是识别法律法规、形成合规义务清单,识别合规风险、评估合规风险,制定风险控制措施,将控制措施固化到岗位、流程、制度,本文通过具体实例,提出了合规管理进制度、进流程、进岗位的路径,对企业做好合规管理工作,实现以风险管理为导向、制度建设为基础的合规体系建设具有指导作用。