从哈萨克斯坦EPC采购透视国际工程项目采购管理(下)

采购与施工部门：项目施工分别由中国和哈萨克斯坦分包商承担，而采购工作大多是在中国完成；制造商分别是中国、哈萨克斯坦、俄罗斯或其它发达国家，存在着超限设备、模块化加热炉、成套设备的交货状态和施工分包商的安装能力等影响因素。

从哈萨克斯坦EPC采购透视国际工程项目采购管理(上)

最近几年，中国石化EPC国际工程项目不断增多。其中，在哈萨克斯坦进行的EPC项目根据国际工程项目的管理特点，

VMI模式下的供应链双赢合作体系研究

供应链管理是目前物流管理的热点之一,为有效改善供应链流速,本文针对当前零件供应商与系统供应商之间常见的VMI（供应商管理存货）模式,运用Demand-Pull与缓冲管理理论,提出供应链双赢合作体系的结构组成,并从按实际需求调整生产、维持正常库存水平及改善生产流速三个层面提出具体策略。