教练式方法辅助员工培训的探索与实践

本文主要阐述了运用教练式方法提高企业员工培训效果的路径和方法:1.让心“爱起来”,为员工赋能促员工成长。2.让隐性知识“活起来”,实现组织智慧萃取。3.让领导人员“讲起来”,推进智力成果共享。4.让智力成果“用起来”,不断改善员工绩效。5.让教练形象“树起来”,点亮一盏灯,照亮一大片。

思想通透 大业始成

2020年全年销量同比增长15.5%,6个考核指标增长率超过20%。把务虚的工作变“实”,把管理提升变“细”,把工作效能变“强”,让中国石化润滑油西北分公司真正尝到了思想政治工作融入生产经营的甜头。