土家山寨的三朵“石油花”

如果把中国石化比作"朝阳",那么在恩施土家族苗族自治州的土家山寨里,有一群成长在朝阳下的"石油花",分外靓丽. 可爱的玫瑰花 中心加油站站长姚久红,是位年轻的"老站长",从事站长工作已六年多.能说会道,泼辣大方,办事风风火火,服务利利索索.同事和客户们都说她像"玫瑰花",虽然带刺,但很可爱.中心加油站处于城区,很多客户都是单位定点用户.她认准帮客户管好油料是赢得单位信任的关键.

当前加油站安全管理存在的问题及对策

从员工的安全意识"疲劳期",人的安全行为没做到常态化,设备管理存在盲区,电气线路布局存在缺陷,应急能力尚显不足和周边环境不够"和谐"等方面阐述了当前部分加油站安全管理中存在的问题,并针对这些问题,提出了相应的改进措施和建议。

用心做就能做好

我曾经是中国石化湖北恩施石油分公司来凤经营部的一名开票员.2000年公司减员分流时,我被调整到来龙加油站做加油员.从业务室的开票员到加油站的加油员,这是一个巨大的落差,也就是大家通常所说的从"白领"到了"蓝领".况且我已经四十多岁了,在公司里要算年龄最大的加油员了.

事半功倍IC卡

使用IC卡后,每月少花2万元!为此,近日一位个体车主给中国石化湖北恩施石油中心加油站写来感谢信.他说自己有6台雇请司机开的农用车,从前每月要4万多元的油料费,有时他也有些怀疑地问问,司机们便说现在油品质量差了、不耐烧了,或者说加油站克扣数量了.自中心站向他介绍使用IC卡后,他办了1张主卡,6张附卡,6台车的月用油量全由他的主卡控制,结果现在每月只需2万多元,整整下降了一半.他很吃惊原来油料管理里面竟有这么大"文章"可作,要不是使用IC卡,一年竟要多花24万元的冤枉钱!

“顾客第一”质疑

据报道,今年3月份的一天,一辆小轿车在某加油站加了129.99元的油,顾客付款130元后,半开玩笑地对收银员说:"你还得找我一分钱."收银员顺口说"我没有一分钱,那你给我九毛九分钱吧."这句话惹得顾客不高兴了,就进行了投诉.公司接到投诉后,认为员工没有把顾客当成上帝,当即辞退了这名员工.

引车到位好处多

中国石化加油站规范管理要求的"八步法"加油中,有一步便是引车到位.但部分加油员甚至是加油站经理对引车到位的认识不够,认为是多此一举.一些员工要么不引导车辆,即使引导也是被动和不情愿的.

绿化学问多

当你驱车途中需要加油时,仔细观察,有的加油站绿草如茵、鸟语花香;而有的加油站除了加油机孤独地站在空旷的场地外,一片灰蒙蒙的.那么,你会进哪家加油站呢?

油库管道快速堵漏实用技术

本文对油库管道快速堵漏使用技术展开一系列的分析和介绍。

找准定位 灵活营销

湖北恩施石油分公司自2009年开展非油业务,到2012年时已开店104座,年销售额3000万元,而且创造了10个百万店、1个200万店,年度综合考核排全省第1。非油的快速发展。

加油站油罐阻火器的改进建议

针对加油站油罐阻火器防雨罩存在的缺陷与隐患,通过分析其结构和工作原理,并结合实际工作经验,提出了相应的改进建议,具有一定的实用价值。

“磨”出来的市场

市场是靠“磨”出来的，我们并不缺少市场，缺少的只是发现市场的眼睛和“磨”市场的功夫。这是中国石化恩施石油分公司建始片区润滑油客户经理廖中明的经验之谈。