国企党建共建的实践探索与路径——以中国石化集团公司为例

文章结合中国石化的实践探索,分析国有企业开展党建共建的意义和存在的问题,提出国企开展党建共建的实施路径,创建“六联”(? 乡村振兴联创、企地合作联享、管理问题联解、项目建设联抓、业务协作联动、产业链联建)?工作法,通过提高思想认识、创新共建方式、融入中心工作、保障共建成效四个方面,打造党建结对共建品牌,织密党建联盟网络,切实把党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为推动发展的强大动力。

浅谈石油石化行业发展之现状

当前世界石油石化工业仍呈现继续增长态势:全球石油产量保持稳定,石化产品需求平稳增加,主要石化公司盈利普遍增长;世界石化生产基地明显东移;主要替代能源在石化领域的开发利用前景看好。我国石化行业在高油价和低增速共同作用下,包括炼油高油价下坚持降本增效,资源分配"保、压"得当。随着世界经济形势逐步向好,我国宏观经济预计继续保持稳健发展,国内化工市场需求总体回暖,我国炼油产业预计仍处于景气周期。在加快汽柴油质量升级、石化产品高端化升级、推进化工原料的煤炭替代、创建"煤油化"一体化新模式、加速向能源化工产业转型和建设世界一流石化建设等方面取得实质性的新进展。

基于价值链的零售企业竞争力测评实证研究

回顾了零售企业竞争力测评指标体系的研究成果,根据价值链模型分析了零售企业的价值链活动,由此构建了零售企业竞争力测评指标体系并进行了实证分析,分析结果显示基础设施规模、人员销售效率、空间销售效率是影响竞争力的主要因素,和财务视角下零售企业竞争力测评结果有较强的一致性。

推进成品油销售企业安全职业化建设进军安全服务产业

成品油销售企业作为危险化学品的经营单位,安全管理十分重要,新修订的《安全生产法》从法律的高度提出要求,成品油销售企业不仅应当设置安全生产管理机构或者配备专职的安全生产管理人员,还要配备具有一定执业资格的安全从业人员。中国石化成品油销售企业必须依法正视,尽快落实,加快企业安全管理人员的职业化、专业化建设步伐。

企业管理有效沟通对企业可持续发展的分析

企业可持续发展是关系企业生存和发展的关键,实现企业可持续发展的重点是获取和保持企业生存能力和发展能力。企业除了考虑自身所处的大环境以外,更要考虑内部的有效沟通,沟通作为企业管理的核心环节,对企业起着重要的作用。本文通过对有效沟通的分析,使企业内部员工之间,上下级之间充分交流,企业外部与客户,竞争者之间相互交流沟通,形成有效的沟通网络。通过有效的沟通实现企业的可持续发展。

大数据背景下石油销售企业财务管理的变革策略研究

大数据时代环境下,石油销售企业的财务管理模式需要产生一定的变化,还要提出针对性较强的创新思路,应对财务管理工作中存在的问题。结合大数据技术的基本特点,优化财务管理体系,实现系统化变革的基础目标。下面简述了大数据背景下石油销售企业财务管理发展趋势,然后分析了大数据背景下石油销售企业财务管理面临的挑战。以此为基础,提出了创新大数据财务管理理念、提升财务管理精细化水平、构建基于大数据应用的信息财务管理平台、加强财务人员技能培训等方面的措施,具体内容阐述如下。