中国石化“储采比”高于行业安全指标

油气储量是油气田开发工作的基础,是上游稳定发展的源泉。上市后油气储量作为上游的主要资产,每年定期评估并公开披露。目前石油行业国际通用的油气储量资产是指探明剩余经济可采储量,它的含义是在评估基准日的油价、操作成本、开发技术和政策法规下,从已知油气田未来可经济开采的储量。 探明剩余经济可采储量按开发状态分为已开发和未开发两类。储量资产及其价值的评估常用方法是现金流法:根据目前开发动态或根据开发方案预测未来各年的产量,按照评估基准日的油价计算各年的销售收入,扣除相应的开发投资、开采操作成本、税(增值税和投资方向调节税)得到各年的净收入,再按10％贴现率折算到现今(评估基准日)值得到净现值收入。从评估基准日直到经济开采期末各年的产量之和就是剩余经济可采储量,各年的净现值收入之和就是储量资产的价值。各年净收入之和(不作折现处理)为储量的未来价值。可见,储量资产价值是在抵消了开发投资、开采成本和税的基础上石油公司获得的最大剩余价值。

提高油田基层整体管理水平的有效途径——中国石化油田企业“五项劳动竞赛”活动综述(下篇)

2002年以来,中国石油化工股份有限公司(下称中国石化)油田板块在基层管理方面进行了有益的探索与实践,持续开展了以"比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风"为主要内容的"五项劳动竞赛",形成了具有中国石化特色模式的油田企业基层管理体制和运行机制,有力地推动了勘探开发目标的实现和质量、投资、效益的提升,促进了安全环保、节能降耗、队伍建设等方面的发展,找到了一条提高油田企业基层整体管理水平的有效途径。为此,作者从"五项劳动竞赛"的起源、做法、成效、展望等方面进行了深度剖析。本刊在本期刊发下篇,供广大读者学习和借鉴。

关于中国油气资源潜力的几个问题

通过多种方法,对中国的油气资源潜力、中长期的石油需求和目前油气勘探阶段等问题进行了分析研究,结果为中国的油气资源探明程度很低,石油勘探尚处在发现高峰期,天然气勘探处在发现早期;仅用某个时间段的单因素趋势诸如消费指数、GDP增长关联系数等进行油气的需求预测,将得出误差较大的预测结果.预计到2020年,国内可以新增探明石油地质储量160×108～200×108t,新增探明天然气地质储量8× 1012～10×1012m3;中国石油进口量占消费总量的比例将会控制在40%以内.中国的石油可采资源量不小于260×108t. 中国目前油气资源需求的主要矛盾体现在:一是资源潜力还很大,二是资源的发现速度仍然比较慢.加快油气的发现速度、降低能耗、调整能源结构是当务之急.因此,一方面政府应加快出台一系列激励油气发现和调整能源消费的相关政策,另一方面石油公司则应继续加大新区油气勘探的投入,提高油气资源的探明速度和油气资源的转化程度,提高国内油气产量占总消费量的比例,减缓石油进口比例过高带来的压力,维护国家的石油战略安全.

古城油田泌125区块核三段Ⅴ油组边际储层界限识别方法

古城油田泌125区块核三段Ⅴ油组存在泥岩低自然伽马现象,有效储层的自然伽马值范围宽,且与无效储层自然伽马值范围交叉;油藏埋藏浅,地层水矿化度低,自然电位幅度异常小,有效储层自然电位范围宽,且与无效储层自然电位范围交叉;2种主要岩性识别曲线相继失效或部分失效,使得研究区有效储层识别困难。根据目的层段无法给出有效储层确定性测井下限的现状,剖析了产生这种复杂现象的地质因素,结合实际资料,综合多种测井信息,经过去伪存真处理,建立了适合研究区特点、包含多种测井信息的自然伽马幅度异常边际界限模型、自然电位幅度异常边际界限模型和无效储层剔除界限。应用建立的边际储层识别模型,重新解释了研究区108口井,新增解释油层37层共26.4 m;剔除误解油层18层共15.6 m;修正了原来解释油层的厚度。建立的复杂岩性岩石边际储层识别模型,适用于快速沉积的扇三角洲体系,有望推广至冲积扇、水下扇等快速沉积体系。

焚烧炉在普光气田高含硫气井试气中的应用

目前高含硫气井试气通常采用燃烧筒燃烧,燃烧效率低、H2S燃烧不完全、SO2排放超标、试气时间短,难以准确评价气井产能。为此,介绍了引进加拿大专业公司设计生产的Q3000型焚烧炉的工作原理、扩散模型计算方法及主要技术指标,指出该焚烧炉通过喷头排列方式设计、逻辑控制程序研究能使高含硫天然气产生高速涡流,炉腔温度范围从1090℃到1630℃,保证了高含硫天然气的完全燃烧,具备燃烧完全、SO2扩散良好,可长时间、高效率、满负荷燃烧的性能,满足了试气安全要求。同时,根据高含硫气井的试气要求,设计6台焚烧炉并联试气,设计处理量60×104m3/d,累积试气燃烧时间240h,经环境监测可知各项监测指标满足环保要求,实现了高含硫天然气井的系统测试,为进一步落实气藏的产能提供了科学依据。

基于人本理念的新生代员工管理初探

在改革开放新的历史时期,高素质的人力资源已成为公司发展的战略性资源。而80、90年代出生的新生代员工作为主力群体,具有与以往年代员工不同的成长环境、思维模式及行为特点,如何有效管理新生代员工是人力资源管理面临的新课题。本文分析了新生代员工的共性特征及管理问题,提出了相关的对策和建议。

对我国页岩气发展的建议

借鉴美国页岩气勘探开发的成功经验,结合我国地质研究与勘探评价的实际情况,对我国页岩气发展提出建议,以期对中国页岩气的勘探开发有所参考。加强页岩气发展的战略规划积极采取措施给予产业引导，促进页岩气产业的健康发展。要根据国民经济中长期规划和国家能源发展战略的要求，坚持把页岩气等非常规天然气与常规天然气并重，立足长远、着眼未来，统筹页岩气资源战略调查、勘探开发和市场培育，