加油站实施“员工卡”管理制度效果好

加油站实施“员工卡”管理,即将员工每月的油品销量、出勤率、安全生产率和站内公物完好率记录在卡上,并与员工的浮动工资挂钩,增强了员工的主人翁意识和竞争意识。加油站实施员工卡管理,可降低成本,使安全生产落到实处,更可提高服务质量。