石油公司质量管理初探

质量管理是保持和提高企业竞争力的基本要素之一。由于历史原因，人们的质量意识淡薄。时至今日，大多数石油公司仍认为质量管理主要是石化集团公司生产部门的工作，石油公司质量管理就是对购进炼厂的产品入库进行检验以核查其质量是否合格；只设有检验部门，质量管理工作很少开展。以至于质量隐患普遍存在，质量事故时有发生。所以说，目前质量管理非常薄弱，质量管理已不能适应中国加入WTO后石油公司面临全球化竞争的需要。而未来的竞争对手是壳牌、美孚、埃索等世界一流的石化公司。与它们相比，我们的质量管理还相对落后。在石油公司系统内提高质量意识、树立科学的质量观、建立完善的质量管理体系、迎接当前和未来竞争所带来的质量挑战已是时不我待。未来的激烈竞争是长期的，应长抓不懈地推进质量管理。