山区石油库和加油站的电气安全设计

针对影响石油库和加油站安全的主要因素,从防雷和接地两方面讨论了怎样做好山区石油库及加油站的电气安全设计。

信息系统在石化销售企业经济管理中的深化应用

随着社会不断进步,信息技术的不断发展,当前进入了信息时代,信息系统被广泛应用到各个行业中.企业需要充分利用信息系统提升经济管理水平,提高企业生产效益.本文首先简要介绍了信息系统及其在企业经济管理中的优势,同时指出了若干问题,最后依据贵州石油信息化应用状况,研究分析了信息系统在石化销售企业经济管理中的应用.

成品油销售企业承包商安全管理创新与实践

成品油销售企业施工及检维修作业点多面广,具有小多散、风险大、经验少、工期短等特点,已成为成品油销售企业安全管理难点、痛点和最大风险点。研究了成品油销售企业施工及检维修安全监管存在的突出问题,立足成品油销售企业施工安全管理现状,针对性提出施工安全管理方法,并实践验证:一是整合现有资源,强化施工前期监管;二是创新施工管理方法,强化过程精准管控;三是积极探索施工安全新技术、新方法,提升本质安全水平。通过大量管理实践,施工、检维修违章大幅下降,提升了施工现场管理标准化、作业标准化水平。

植物油燃料特性初探

分析了几种植物油的燃料特性,提出几种比较有前途的燃料植物油。

车用甲醇燃料数质量管理风险的分析与管控

结合贵州省前期车用甲醇燃料试点运行的情况,在简要介绍车用甲醇燃料的定义及其国家标准、地方标准、团体标准、企业标准的不同质量指标的基础上,分析了车用甲醇燃料存在的质量标准不统一;配送体系不完善;质检设备不齐全;计量交接不规范;站级管理不到位等质量管控风险,提出了在借鉴车用汽油质量风险管控模式的前提下加强车用甲醇燃料质量风险管控的具体措施;一是根据不同质量标准,做好质量抽检应对工作;二是规范物流配送流程,作好运输过程监管;三是配置升级质检设备,做好质量检测工作;四是完善计量交接规程,做好损溢控制管理;五是加强站级质量风险管控。

浅析成品油销售企业节能降碳管理

十二五以来,我国大力推动各行业高质量、高效率发展,中国石化积极响应国家号召,践行绿色低碳发展战略,将节能降碳列为绿色企业创建的重要工作之一。近年来,贵州石油赶上区域经济快速发展时期,伴随着成品油经营规模不断扩大,也带来能源消耗的上涨。如何提高能源利用效率,实现节能降碳工作目标,已成为企业绿色健康发展的关键。梳理了企业碳排放现状,分析了主要碳排放源及碳排放场所,针对性地提出了重点节能降碳管理措施,并提供了一些前沿思考。

成品油销售企业设备管理模式应用与探索

分析了成品油销售企业设备管理现状及问题,探讨了对成品油销售企业设备管理模式的创新对策,并介绍了创新管理模式的应用及效果。

新常态下业财融合探讨

随着社会主义市场经济的飞速发展,当前我国处于经济新常态中,这几年虽然经济发展逐步放缓步伐,但是企业也应明确竞争变得更大。由于企业的利益利润空间变窄,甚至有些企业经营管理受限,企业需要加强内部管理、降低成本,才能在经济新常态下站稳脚跟,同时为企业整体经营管理效果带来更加正面的推动力。打破现有的财务管理模式以及财务管理规则,形成企业财务与业务融合,这是一种全新的主动式财务管理模式,其目的是为了适应其经济新常态。

再谈质量是企业的生命

在我国即将加入WTO和经济全球化的新形势下,“质量是企业的生命”蕴含了更新的内涵。石化企业要想在激烈市场竞争中立于不败之地,就必须全面加强质量管理,提高产品质量,争创国际名牌。

青年人才动态培养机制研究与思考

在人力资源的重器时代,青年人才培养已成为中国石化“人才强企工程”的战略性安排。本文着力探索如何解决岗位与人才属性的适配、降低岗位边界的制约,通过建立人才属性标签数据池,完善适配岗位及企业需求的动态人才培养机制。

三网融合提升安全风险防控能力

为了避免繁复工作,提升工作效率和风险防控能力,中国石化销售股份有限公司贵州石油分公司通过“安全”系统、“双控”系统和信息云平台三个系统的集成交互,实现基层员工信息统一录入和审批、自动分发。系统集成后,总共摸清了全省库(站)各类风险排查底数约3.6万个,摸清近三年隐患排查治理信息约40万条,大大提升了工作效率,带来了明显的社会经济效益。

试论企业经营管理大数据时代的挑战和对策

随着大数据、云计算技术的不断发展,大数据逐渐成为了现代企业竞争的关键因素。这种情况促使现代企业不仅仅要对大数据技术能带来的优势有全面的认识,同时也要求其能够应对当下的挑战。本文主要分析了大数据时代企业经营管理面临的挑战以及机遇,然后提出了几点应对策略,以期为现代企业发展提供可靠借鉴。

信息系统安全等级保护测评管理分析

随着社会经济的发展和科学技术的进步,计算机网络技术迅猛发展,在这股高科技潮流中,各个行业都开始使用信息系统来进行工作。因此为了行业发展的安全和稳定,信息系统的安全建设问题得到了高度的重视。由此可见,提高信息系统安全等级迫在眉睫,随着信息系统的深入应用,为了各行各业的稳定发展,建立一个安全稳定的信息保护系统就显得非常重要。本文主要就是对信息系统的安全等级保护以及测评管理工作进行详细的分析。

大数据时代背景下企业经营管理改进

近年来,伴随着科技的快速发展,网络、自媒体等出现让信息的传递也是越发的迅猛便捷,科技为我们迎来了一个全新的时代—大数据时代。随着大数据技术发展和应用,各行各业都借助大数据技术发展的浪潮来从中寻求突破和改变,企业的经营管理当然也包括于其中。企业利用大数据技术对所收集的信息进行研究分析,进而参考数据来对企业的经营模式进行调整和改善,这样就充分运用了大数据技术来对企业的经营管理模式存在的漏洞和不足进行补充和完善,突破自身模式发展的局限性,使企业能够迈向新的高度,寻求更好的发展。此文将探讨在如今的形势下充分运用大数据技术来对企业的经营管理模式进行改进。

油品销售企业工程项目全流程闭环管理的探索实践

随着某石油企业百余座新建/改造加油站、大龙、毕节油库的扩建改造和西南成品油管道返输改造工程的启动,工程建设管理存在的各类问题将严重制约企业发展。为提高工程建设项目管理水平,某石油实施工程项目全流程管理系统,加强了企业对工程建设项目的管控能力。从而促进工程建设管理标准化、实现工程建设流程一体化、探索工程档案交付电子化、实现工程风险防控智能化。

基于标准表法汽车油罐车容量标定系统研究

汽车油罐车容量计量准确性关系到贸易双方的切身利益,基于标准表法汽车油罐车容量标定系统能快速、高效和准确完成标定工作。该系统由水池控制系统、泵组控制系统、标准表流量计及管道设计、旁路系统、流量计系数校准系统等组成。实验比对测试表明,其相对扩展不确定度达到Urel=0.25%,k=2。

合资企业财务监督体系的构建

通过阐述合资企业在经营发展过程中因财务监督机制的缺失造成风险管控不到位,将企业置于生产经营风险敞口处,从而揭示财务监督建设在企业成长过程中的重要性。通过完善合资企业内部治理机制、增强业财融合力度、深化财务信息化应用等方式,逐步建立合资企业风险防控机制,健全合资企业财务监督体系,提高财务监督质量及效率,保障合资企业在激烈市场竞争中稳健发展。