探索国有企业管理创新的途径

企业管理创新的内涵和必要性企业管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化。所作出的相应改进和调整。一般地讲，管理既是一门科学。也是一门艺术；它既有自然的属性，又有一定的社会属性。因此，也可以这样认为，管理创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括管理技术的创新，也包括管理制度的创新。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面的创新。

论节能减排在我国现阶段经济发展中的作用

我国是一个发展中国家,近年来我国已经进入工业化和城镇化加速期,经济增长速度很快,但带来的资源环境问题日益突出,越来越受到社会的关注,如何快速发展经济,及时调整经济结构、转变发展方式,又做好节能减排工作是当前面临的问题。就我国目前资源环境面临的形势进行了分析,并从把节能减排作为施政理念、加快调整产业结构、强化节能管理、使节能减排成为全社会的自觉行动四个方面进行了论述,旨在提高节能减排意识,促使中国经济又好又快发展。

打造电力品牌 提高核心竞争力

品牌作为众多成功企业的无形资产，越来越显示出其无穷的力量。同普通产品相比更具有市场冲击力。目前，随着人民生活水平的提高，消费者已开始由过去的“商品消费”转变为“品牌消费”，这不仅是由于品牌产品具有高品质、高信誉、高市场占有率、高附加值的原因，也由于名牌产品比普通产品更具“文化优势”，更符合消费者的消费心理，更符合市场经济规律，更有利于资产从长线向短线、从劣势向优势产业转移，更能最大限度地提高经济效益。由此可见，谁能创造出名牌产品，谁就能在同行业的竞争中处于领先地位，成为商战的赢家。