浅析影响分析程序绩效的环境因素

分析程序是指审计人员通过财务与非财务数据之间相互关系的比较、研究,来评估财务信息的合理性。在分析程序执行过程中,环境因素对分析程序绩效具有重要影响。本文主要对影响分析程序绩效的环境因素进行剖析。

管输成品油质量不合格的原因分析及控制措施

针对成品油-条输油管道顺序输送多种油品易发生油品质量事件的问题,对某下载库汽油罐底部油品终馏点不合格、另一下载库柴油罐顶部油品闪点不合格及某油库产生异常混油的3起油品质量事件的原因进行了分析,提出了在尽量减少管输混油量和避免罐内油品分层的前提下控制管输油品质量的措施:一是避免长时间不动罐或长时间高液位发油;二是优化油品下载工艺操作规程;三是制定设备故障闭环管理流程;四是优化混油切割后行油品下载量;五是减少站内管道系统混油;六是根据汽柴油下载量的变化优化混油切割比;七是优化设备选型,提高混油回掺率。

试论市场营销中的客户档案管理

客户是企业销售的主要对象,客户关系直接影响着销售的结果。在当今世界中,经济贸易飞速发展,企业科技竞争力也在不断创新,整个经济市场逐渐发生了从以产品为市场中心到以客户为市场中心的转变。所以企业更要以客户为中心。出色的客户档案管理很有可能了解的不仅是客户的需求而是整个市场的需求。所以良好的客户档案管理对于企业的市场营销具有不可或缺的意义。

全员设备管理体系(TPM)在成品油输油管道设备管理中的应用

针对中国石化销售股份有限公司华中分公司抚州输油管理处设备管理存在的现场设备“低老坏”现象较突出、专业管理规范及技术标准落实不到位、异常及故障管控机制尚不完善、设备维护保养全员参与度不高,以及员工队伍素质有待提高的问题,在简要介绍了全员设备管理(TPM)体系的定义和特点的基础上,提出了抚州输油管理处运用系统思维,构建全员设备管理,践行精益管理理念,推进全员设备管理(TPM)体系的实施思路,分别从设备标准化整理、整顿,日常清扫清洁,维护保养,定检定修、故障缺陷维修及其便利性方面,在提升技术改造、管理信息化水平和员工整体素养方面以及该体系的运行及纠偏等各方面具体介绍了实施该体系的主要做法,并概括了实施该体系所取得的主要效果:实现了设备的本质安全和现场建设、岗位建设的标准化,以及班组建设标准化的初步实现.

十三年的油库安全情结

"13年来,我与油库相依相伴,这里就像我的第二个家,在这里我不仅找到了成就感与充实感,更让我懂得了责任与安全的重要性。"我是中国石化销售华中分公司武汉油库的一名HSE管理员,在油库工作已有13个年头。13年来,我见证了油库的发展与成长,为了确保油库安全我努力工作,为油库的安全贡献了自己的一份力量。同时。

浅谈加工企业如何创建自主品牌

近年来,我国很多加工企业的产品虽然有良好的质量和市场,但只是为世界名牌做贴牌生产,没有自主品牌,就没有了附加价值和竞争力,企业常常处于价值链的最低端。随着各项成本上升和激烈的市场竞争,加工企业的生存环境越来越恶劣,要想获得更好的生存空间,创建自主品牌对于加工企业来说显得日益迫切。本文论述了加工企业为何要创建自主品牌,并从恰当的市场定位、严格的质量控制等方面出发,浅谈加工企业如何创建自主品牌。

透析化工销售大客户管理模式

石化企业化工产品主要用作下游加工制造企业的生产原料，客户大多长期稳定使用，有重复购买化工产品的要求。在双方长期合作中往往会形成一些规模大、采购稳定、经营状况好、行业影响力强的大客户，这些大客户多是国内外知名企业，有的是行业龙头企业、有的是跨区域的集团性客户，对石化企业装置生产后路的畅通、销售业绩的增长会产生较大影响，是石化企业的重点、核心客户，也是石化企业客户关系管理的重心。

学会放弃 创新未来——读《德鲁克的最后忠告》感想

在发展过程中,中国石化集团做到了两个坚持,第一个坚持就是用加法把产业做强,第二个坚持就是用减法把企业做大,我们用减法把企业做大,恰恰体现厂我们学会了适时放弃并懂得如何创新。

反腐倡廉 三“管”齐下

作为企业领导干部,要把认真学习贯彻党的十七届四中全会精神作为长期的政治任务和神圣职责,自觉做清正廉洁的楷模,切实做到"管好自己、管好家人和管好部属",扎实做好反腐倡廉工作。