浅析成品油销售企业期间费用控制

本文以成品油销售企业为例，探讨企业期间费用控制。首先阐述了加强期间费用控制的作用；其次，从强化预算管理、制定费用标准、实行费用归口管理、建立“量费互动”管理机制、加强过程控制、坚持日常工作生活中节能降耗以及严格费用审批七个方面对成品油销售企业如何加强期间费用控制提出自己的意见和看法，具有一定的参考价值。

营改增背景下的企业纳税筹划方法分析

"营改增"税制改革是我国深化供给侧结构性改革的重要一环,对我国的市场经济发展具有深远的影响。本文通过分析"营改增"对企业经营产生的影响,探讨企业在"营改增"的改革背景下,如何利用有效的方法进行纳税筹划,并为企业提供相关的意见参考。

企业全面预算管理问题分析及对策

随着我国市场经济的逐步发展,企业管理能力相应提高,很多石化销售企业实施全面预算管理,取得明显的成效。同时石化销售企业管理者更加深入的认识到预算管理的重要性,预算管理的广度和深度也在逐步提高。但在实际运行过程中,全面预算管理也暴露出一些较为严重的问题。本文在分析石化销售企业全面预算管理必要性的基础上,对预算管理中产生的问题进行分析,并研究出完善全面预算管理的措施和策略。

企业集团财务转型模式探析

随着全球经济迅猛发展,大型集团企业快速扩张,面临着巨大的机遇和挑战。财务管理作为企业管理的核心,转型与升级势在必行。本文论述了传统财务存在的主要弊端,对财务转型的主要路径和实施要点进行了分析,具有一定的参考价值。