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题名大数据时代我国知识产权管理与保护的变革
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作者
杨武江
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机构
中国石化销售股份有限公司广西柳州石油分公司
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出处
《中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学》
2024年第7期0188-0191,共4页
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文摘
本文探讨大数据时代下我国知识产权管理与保护的变革。通过对当前知识产权环境的分析,结合政府政策和法规,探讨我国知识产权管理现状、挑战与问题,以及应对策略。随着数字化时代的到来,知识产权面临着新的挑战和机遇,特别是在大数据时代下,数据的价值和保护变得尤为重要。本文将重点关注我国在大数据时代下知识产权管理与保护的发展趋势和应对策略。
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关键词
大数据
知识产权
管理
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分类号
D923
[政治法律—民商法学]
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题名基于胜任力模型的企业人力资源管理创新思考
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作者
陈春燕
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机构
中国石化销售股份有限公司广西柳州石油分公司
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出处
《全国流通经济》
2023年第11期93-96,共4页
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文摘
企业人力资源管理模式的创新,有利于企业适应当前的经济形势和市场环境,满足了企业内部发展需求,是应对新经济时代外部环境变化的必然选择。本文分析了企业人力资源管理创新面临的问题,重点阐述了胜任力模型在企业人力资源管理创新中的应用,提出了新经济时代企业人力资源管理创新的策略和思路,给相关从业者一定的参考。
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关键词
新经济时代
人力资源管理
创新
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名企业人力资源管理风险与防范措施探讨
被引量:1
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作者
陈春燕
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机构
中国石化销售股份有限公司广西柳州石油分公司
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出处
《全国流通经济》
2021年第15期125-127,共3页
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文摘
随着我国社会迅速发展,经济全球化的时代已经到来,导致我国各企业之间人才竞争非常激烈,若企业想在日益激烈的竞争中体现出自身强大的优势,那么就必须重视人力资源管理的相关工作。人力资源管理是企业在实际管理中非常重要的一个组成部分,企业在实际的人力资源管理的时候也要从风险识别的角度出发,深入了解人力资源管理中可能会遇到的诸多风险,并有针对性地根据风险制定出科学且合理的防范措施,从而在根本上提高企业人力资源管理的整体水准,促使企业能够保障自身可持续良性发展。基于此种现实情况,本文从企业人力资源管理风险也防范措施探讨入手,阐明了企业人力资源管理的风险及其发生的原因,提出了几点企业人力资源管理风险的防范措施。
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关键词
人力资源
管理风险
防范措施
深入探讨
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名浅析企业财务外包的风险与对策
被引量:3
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作者
覃瑞柳
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机构
中国石化销售股份有限公司广西柳州石油分公司
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出处
《纳税》
2019年第27期91-91,94,共2页
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文摘
随着我国经济的高速增长,加上市场经济一体化、全球化的发展趋势,财务外包服务应运而生。但作为一种全新的服务模式,我国的财务外包业务起步较晚,在市场化、规范化管理等方面的规章制度尚不健全,无形中加大了企业财务外包风险的发生。一些企业为了降低成本,增强核心竞争力又希望通过财务外包获得外部的财务优势。本文以财务外包的概念及作用为导向,分析探讨企业在财务外包实施过程中所面临的五个方面的风险,同时针对存在的风险,提出了优选财务外包服务商、加强风险识别与评估、强化监督管理、持续评估履约能力等风险应对措施。
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关键词
企业
财务外包
风险
对策
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名信息时代商品流通企业资金风险管控对策研究
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作者
梁丽莉
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机构
中国石化销售股份有限公司广西柳州石油分公司
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出处
《经济技术协作信息》
2021年第2期38-39,共2页
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文摘
随着我国互联网的飞速发展,给人们工作生活带来了许多便利,许多行业利用信息化的手段提升工作效率。各大商品流通企业为顺应时代及市场潮流,满足人们高效快捷便利的消费需求,利用各种信息化的技术手段快狠准的抓住市场,以期获得更大经济效益。在此环境下,企业的资金风险管控的地位就尤为重要。商品流通企业具有资金流动性大的特点,而资金管控过程中难免有一些漏洞,极大影响到这类企业的资金安全以及企业的整体运营发展。为此,在信息高度发达的今天,商品流通企业必须重视对资金风险的管理与控制,最大限度确保资金的使用与管理安全。
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关键词
商品流通企业
市场潮流
资金风险
风险管控
资金管控
消费需求
管理与控制
对策研究
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名新常态下企业人力资源管理优化路径
被引量:1
- 6
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作者
罗筠
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机构
中国石化销售股份有限公司广西柳州石油分公司
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出处
《商场现代化》
2021年第12期78-80,共3页
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文摘
随着我国经济体系的不断发展与完善,越来越多的企业逐渐提升起竞争意识。现如今,我国的国民经济已经向着“新常态”方向迈进,而人力资源管理工作也在企业管理中发挥着重要作用。然而,从目前的企业运行情况来看,在很多企业里存在着管理者忽视企业人力资源工作的问题,久而久之,就造成了企业优秀人才频繁流失的现象。为了解决这一问题,企业要积极地适应“新常态”运行模式,优化企业人力资源工作,将员工的积极性与创造性充分地调动起来,从而促进企业可持续健康发展。鉴于此,本文阐述了人力资源管理工作的重要性,并对其现状进行了分析以及提出了一些相应的优化路径。
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关键词
新常态
人力资源
重要性
现状
路径
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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