石油企业全面预算管理探讨

随着我国经济近40年的高速发展,市场经济体系不断完善,市场竞争越来越激烈。近年来我国经济从高速发展转向高质量发展,国家油气体制改革工作不断深入,石油企业为了在新的经济发展阶段保持竞争优势,必须实行有效的预算管理。本文主要对石油企业全面预算管理工作中存在的问题进行分析,并进一步探讨解决措施,以促进石油企业科学运用全面预算管理工具,合理分配资源,提高企业工作效率和经营管理水平,实现企业战略目标落地。

企业商誉核算和管理问题研究

本文基于国际会计准则理事会2020年的调查证据和学术界关于商誉后续计量的研究发现,商誉后续计量是继续优化减值法还是恢复摊销法,不同的利益相关者意见难以统一,无论采取哪种方法,优势与劣势都是并存的。减值法的优势在于能够如实反映标的企业的财务状况和经营成果,避免摊销法的平均主义倾向,帮助利益相关者提升决策的有效性;缺点是测试程序烦琐、使用代价高、易被管理层操纵,而摊销法则可以克服这些缺陷。相对而言,减值法能够提供更加客观真实的信息,以后商誉准则发言的方向仍是完善减值法。