安全培训的创新与实践

近年，中国石化长岭分公司取得了较好的安全业绩，安全培训工作功不可没。回顾公司多年来的安全培训工作，经历了由传统灌输式教学到现代多媒体互动参与式教学的转变，安全培训工作的体制、机制发生了显著变化，安全培训模式和方法也发生了新的变化。

OSHA统计在事故预防管理中的应用

介绍了中国石化长岭分公司在较为成熟的HSE体系管理和未遂事件管理的基础上,全面推行OSHA统计方法,进一步完善事故预防管理体系,形成良性循环,对持续改进HSE管理,实现事故预防起到了积极作用。

在直接作业环节中全面推行HSE管理体系

结合长岭分公司几年来在直接作业环节管理方面所做的工作,寻求如何加强管理,降低直接作业环节过程中事故发生的概率,确保安全生产。

加工含硫渣油对焦化装置的危害及防治对策

分析了焦化装置在加工含硫渣油过程中设备腐蚀的原因。并结合装置实际提出了相应的防治对策。

直接作业环节“排查-评估-整治”循环管理法

安全检查是查找不安全因素和不安全行为的方法之一，在安全管理工作中历来备受重视。中国石化长岭分公司结合自身实际，在直接作业环节安全管理中不断完善安全检查法，采取“排查-评估-整治”式循环管理法，注重从“事后补救”转变为“事前预防”或“事中控制”，进一步细化直接作业环节的安全管理，提高了检查的效率和可操作性，取得了较好效果。