如何加强中国石化集团公司全面预算管理

介绍了中国石化集团公司全面预算管理的状况,分析了预算管理过程中存在的主要问题,结合当前生产经营形势,提出了改进和加强全面预算管理的建议。

财务风险成因与防范

分析财务风险的概念、特征和种类;在分析财务风险形成原因的基础上,提出对财务风险识别、评价与处理的对策和措施。

浅谈油田企业采购成本控制

随着生产力的高速发展和科技进步 ,在油田企业完全成本和现金操作成本中 ,材料成本所占比重呈逐步上升态势 ,其中构成材料成本主体的采购成本 ,约占材料成本的 90 %以上 ,对企业经营业绩有着很大影响。因此 ,努力降低材料采购成本 ,已成为油田企业成本控制的重中之重。文章结合中原油田加强物资采购成本管理的具体做法略谈己见。

适应新形势 建立新的资金管理体制

分析中国石化集团公司原有资金管理体制的优缺点;提出新形势下建立集中统一的资金管理体制的必要性;简要论述集团公司新的资金管理体制的内容。