井下作业施工对环境的影响及治理

落地原油、洗井废水、作业废水、措施作业时的化学液体、车辆废气排放及噪音污染等是造成井下作业施工污染的重要原因,它给人们的生存、工作环境造成了极大的污染。因此,必须严格治理。具体措施是:1)科学施工设计;2)严格现场管理;3)添置现场硬件配套设施;4)进行污染物处理;5)加强环保宣传力度。

关于企业实施细节管理的几点思考

细节管理的实质就是把各项工作和制度都分解到最细的地步,规定出具体、安全、简捷、有效的实施方式和程序,并付诸实施,最终实现整体管理水平的提高。企业在开展细节管理工作时应从三个方面着手:1、强化细节教育,培育细节理念,推动管理思想创新;2、细化规章制度,强化制度执行,推动管理水平提升;3、全员参与管理,加强检查考核,推动管理意识增强。

关于实施企业目标管理的几点思考

目标管理是一种科学的企业管理方法,有效实施企业目标管理应在目标的制定、实施及考核三个环节上下功夫。目标的制定应遵循"四个原则",目标的实施应坚持"四个机制",目标实施情况的考核应把握"四个严格"。目标的制定、实施、考核三个过程互相连贯、缺一不可。

江汉油区高压高应力地层压裂工艺研究

压裂增油一直是江汉油田的主要增油手段之一,但近几年随着勘探开发范围的进一步扩大,遇到的高压、高应力储层不断增多。通过近1年多的压裂施工,对高压井进行统计分析,掌握了江汉油区高压、高应力储层的地质特征,并应用各种手段对储层施工压力和应力特征进行分析,提前预测出高压、高应力地层情况并对后续施工采取相对应的措施,特别是对一些突遇的异常高压井的压裂施工提出解决办法,取得了显著的改造储层效果。

石油企业创建学习型组织初探

学习型组织是指通过培养组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性而建立起来的一种有机的、高柔性、扁平的、符合人性的能持续发展的组织。石油企业在国际化进程中,面临着严峻的挑战,创建学习型组织是提高竞争力的有效途径。在实践中要改善组织成员的思维和行为模式,形成高效的组织学习能力。

侧钻工艺在江汉油田的应用与认识

套管开窗侧钻技术是复活死井、报废井的有效方法。要保证好的效果,井位的选择、侧钻工程设计是关键;钻井工艺参数及合理的钻具组合对井眼轨迹的控制至关重要。

修井作业员工基本功训练的探索与实践

井下作业外部市场的开拓,对修井作业员工的素质提出了较高的要求。由于培训时间、内容、人员不到位,培训设施不配套,培训计划不完善,培训定位不准确,使培训效果不理想。因此,强化员工的基本训练势在必行。只有结合企业自身的实际,把员工的基本功训练的各项工作落实到实处,才能真正培养出适应国际化修井专业要求的复合人才。

车辆设备润滑管理技术及应用

机械系统的故障大多由润滑失效引起。保障车辆设备的正常、安全运行,必须高度重视润滑综合管理。一是要加强润滑油品质管理;二是要合理使用润滑油;三是要采用先进的密闭加注技术;四是要加强车辆设备的日常润滑维护。

气井试气地面流程

试气是对气层进行定性评价的重要手段,其目的是为了取得地层油气资料,并据此对被测试井及相关地层进行定性评价。在试气测试中,一是要注意测试数据的准确性,以便为油气田区块的勘探开发提供可靠的依据,二是要注意测试的安全性。这种安全包括气井及相关生产设备的安全、测试设备安全及测试工作人员的安全等。

多次转向重复压裂技术在低渗透油田老井改造中的应用

低渗透油田经过初次压裂后单井产量逐渐递减,必须依靠重复压裂来提高产量。目前,常规同井同层重复压裂普遍存在增油效果差的问题。多次转向重复压裂技术是通过多次使用高强度暂堵剂临时封堵前次裂缝迫使流体转向来达到压开多条裂缝的新技术。现场试验表明,多次转向形成的多裂缝系统极大地增加了油井的泄油面积,大幅度提高单井产能。

车装式盘管洗井装置的现场应用研究

结合胜利油田注水井洗井的实际情况,从保护环境和降低单井洗井成本两方面考虑,提出了注水井洗井的新途径,即采用JHX5070TGC型车装式盘管洗井装置,将洗井排出液经该装置粗处理后,通过车上高压管汇联接到临近油井,进入集输工艺流程。

关于企业加强廉政文化建设的思考

廉政文化是关于廉政的知识、信仰、规范、价值观等人的行为方式与社会评价的总和。在价值取向上,要着力解决权力观、地位观、利益观等"三观"问题;在生活方式上,要积极应对中西文化相互激荡、市场经济负面效应和传统文化消极因素的"三大挑战";在行为方式上,要养成清白清正的习惯;在社会评价上,要倡导"尊廉崇清"的风尚。

对保持基层党员先进性的几点思考

随着企业不断发展壮大的形势所趋,对共产党员保持先进性提出了更高的要求。基层党员作为企业生产一线职工的先进代表,发挥好他们的先锋模范作用,使其永葆先进性,能有效带动全体职工立足本职、开拓进取、求实奉献,为促进企业经济效益的全面提升、做大做强企业奠定坚实的基础。