企业领导干部“文化绩效”探微

随着企业文化建设的深入，文化管理成为企业的“第一管理”。在企业管理中注入“文化元素”、添加“文化含量”，成了理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。由于绩效考核机制先天不足，在企业领导干部考核的过程中，只重视技术和业绩考核，忽视对文化绩效的考核。以致不少企业虽然文化建设投入不断增加，管理手段越来越科学，但管理的效率和质量却没有得到相应提高。