江汉油田职工培训中心学生择业价值取向的分析与思考

江汉油田职工培训中心部分学生不正确的就业价值观主要有:在择业价值标准上,向物质性倾斜;在价值主体确立上,向个人本位倾斜;在价值实现途径上,急功近利。学生择业价值倾向出现偏移产生的主观原因是学生缺乏对自己的正确定位;客观原因是社会的发展、家庭义利观的影响等。要正确引导学生择业价值观,就必须创造一个更有利于学生技能提高的教学模式,促进学生树立正确价值观;其次,要对学生进行正确的事业观教育。

对油田职工培训工作的探索与思考

职工培训中心在油田人才开发和职工培训中发挥着重要的主渠道作用,为油田的发展做出了重要贡献。但随着企业改革的不断深入,职工培训工作也出现了一些新的问题。要解决培训中的新问题,就要提高对职工培训重要性的认识,建立职工培训的长效机制,不断改进职工培训的有效模式,从而提高培训效果。

浅谈当前企业培训中心亟待解决的问题及对策

当前,企业培训中心主要存在定位和发展目标不清晰、市场适应能力较差、专业设置不合理、师资力量和实践教学环节较为薄弱等几个方面的问题,通过创新思维、调整专业结构、加强师资队伍建设等措施能改进工作,提高培训质量,从而推动企业培训中心快速发展。

中石化国际化经营人才英语培训的实践与思考

国际化经营人才英语培训有其自身的特点和规律。不断探索和总结其规律,形成符合实际的由能力模块、培训方式和教学管理构成的培训模式对增强培训效果十分重要。能力模块的构建必须以听说为主,满足受训者出国后工作和生活的需要。培训方式要满足个性发展需要,营造英语环境,帮助学员度过平台期。管理上应体现以人为本、厂校结合、适度施压的原则,打造中石化国际化经营人才英语培训品牌。

论江汉油田职工队伍技能素质的深化提升

江汉油田职工队伍技能素质提升的过程中存在着技能人才功能结构不合理、派遣劳务用工难度较大、职工技能素质提升活动落实不到位、现有实训基地难以满足技能操作培训的需要、技能培训难以满足用人单位的需要等问题。这些问题的产生是主观和客观方面的综合反映。要深化提升职工队伍技能素质,就必须立足现实,充分发挥现有技能人才的骨干作用;抓住关键,加大技能人才培养工作的力度;着眼长远,拓宽高技能人才成长通道;统筹协调,建立健全提升职工技能素质管理的长效机制;发挥职能,凸现工会组织在提升职工技能素质活动中的独特作用。

基层管理干部培训班级管理之我见

班级是培训项目的基本单元,班级管理是基层管理干部培训项目管理的基础,搞好班级管理对整个培训有序、有效地运行,对学员自我能力的全面提升,都具有十分重要的作用。在基层管理干部培训班的管理中,可以通过破冰游戏、迎新晚会来相识相知;通过班委选举、团队建设来和谐班级;通过主题班会、交流沙龙来沟通交流;通过体育活动、学习小组来健康人生;通过制定学员联谊方式、结业典礼来以终为始,期待下次聚首。

试论国际化经营人才英语口语培训——以中石化英语分级测试为前提

中石化集团公司英语分级测试借鉴了通行的英语考试认证体系,但所有考生的英语口语平均水平依旧偏低。因此,针对中石化英语分级测试的整体设计思路和实际操作方式,国际化经营人才英语口语培训应该在原有的策略上进行适当的调整和改进:首先,应继续以浸泡式语言培训的模式,让学员们在良好的英语环境和氛围中练习口语;其次,要加强多元文化的学习,在多元文化的氛围中培养学员的口语能力,以适应海外项目的要求;再次,应增加海外项目管理流程整体设计的口语培训课程,提高学员海外项目的综合素质;最后,要重视培训课程开发中的测试,课程实施中以及结束后的评价及反馈,完善整体培训课程体系。

浅谈班主任在培训管理中的六大员作用

加强干部培训管理、提高干部培训质量是保持油田持续发展的有效途径。班主任在实际工作中要当好"六大员",即当好和谐文化的传播员、带头工作的战斗员、处理关系的协调员、培训工作的管理员、培训管理的参谋员、关心学员的服务员。

试论实施企业经营管理人才培训工程

企业经营管理人才在企业生存与发展中具有十分重要的地位和作用。随着科技信息化的迅猛发展和经济全球化的迅速推进,企业知识管理更加重要,这就客观上迫切要求实施企业经营管理人才培训工程,进一步提升企业经营管理人才的整体素质。

江汉油田经管员培训课程开发与实践

当前,企业对经管员专业知识的运用能力和处理突发事件处理能力提出了更高要求。江汉油田经管员培训课程体系是在对江汉油田经管员知识结构、有待提高的知识和技能需求、江汉油田所具有的教学资源情况调研分析的基础上构建的。课程体系内容分为七个模块。在教学方法和手段上,主要采用讲授法、视听法、现场演示法和情境法等。同时,还要关注教学的实施和评价。

对当前职工培训教研活动的思考

有效地开展教研活动对提高教学质量和教学能力有着十分重要的作用。提高职工培训教研活动的效果需要建立科学的现代化培训理念,制订结合实际的教研活动目标,选择多种多样的教研活动形式,完善教研活动手段。

SYB培训在江汉油田的推广应用

SYB培训旨在倡导自谋职业和自主创业。江汉油田通过开展SYB培训,起到了"培训促进创业,创业带动就业"的良好的示范效应。自2007年启动SYB项目后,江汉油田职工培训中心就业培训部已经成功开办培训班5期,培训人数146人,实现创业77人,实现就业35人,带动就业123人,办理小额贷款17人。

江汉油田SYB创业培训教学初探

SYB是英文Start Your Business的简称,其中文意译为"创办你的企业",是中国劳动和社会保障部从国际劳工组织引进的一项培训项目,旨在推动下岗失业人员自谋职业和自主创业。江汉油田自2007年9月开始在职工培训中心开展此培训项目。作者从参加SYB培训的学员情况和油田现阶段就业环境进行分析,提出了以参与式的教学方式提高教学的实用性和教学水平。这种教学方式对开展SYB培训提供了有益的参考与借鉴。

掌握职工工作心态 做好思想政治工作

态度决定一切,要发挥职工群众工作积极性、主动性和创造性就要及时有效地把握职工群众群众的工作心态。采取积极有效措施加强职工的思想政治工作,调整好每一位职工的工作心态是我们思想政治工作者的根本任务。

培训效果的模糊综合评估

培训效果评估最具有代表性的观点是柯克帕特里的培训评估模式,但其各层次评估在实际操作中存在一定的局限性。培训效果模糊综合评估模式的建立可通过建立评估因素集、建立评估因素权重集、建立评估因素档次集、进行单因素模糊评估和进行模糊综合评估等五个步骤来完成。这一评估模式能够有效地提高培训评估的真实性。

试论技师培训的模块化课程设置

高技能人才的培训效果取决于培训的方式、方法是否科学;培训内容是否合理适用。以培养高技能人才职业能力为核心的模块化课程设置,较好地兼顾了专业知识,专业技能及基础理论知识诸方面的培训,在培训过程中重视学练结合和综合能力的培养,收到了较好的效果。

企业兼职教师培训的实践探索

企业兼职教师能够给教育培训工作注入新的活力,促进培训工作水平的提高;为教师队伍带来新的生机,提高职业教育培训质量。企业兼职教师来源广泛,专业门类多样;具备丰富的专业理论知识和实际操作能力;但其授课水平有待提高。江汉油田职工培训中心兼职教师培训项目团队把握培训对象的需求,制定了系统的培训方案;针对培训需求,科学设置了教育培训模块;整合培训资源,加强了培训组织管理;创新培训模式,提高了兼职教师培训的针对性、实效性;突出后续开发,完善了兼职教师培训的评估与反馈体系,培训工作取得了显著实效。

实施目标成本管理 强化原油成本控制

油田要进一步降低原油生产成本,需要将成本细化落实,开展全员目标成本管理。从目标成本分解到实施与控制、评价与考核。推行目标成本管理是企业行之有效的一种成本管理制度,应予推广和应用。

对企业技术干部培训工作的实践与认识

不断提高技术干部的业务水平和创新能力,对提高油田的生产技术水平和综合效益具有重要作用。搞好技术干部的培训工作,必须以生产需要为导向制定培训计划,以知识更新与知识复合为重点,以培养创新型和复合型技术人才为目标。培训内容模块化、培训方式灵活化、评估考核阶段化是搞好培训工作的有效方式和重要手段。

健全完善管理制度 提升基础管理水平

建立健全、规范和适用的管理制度体系,构建特色管理模式是油田"管理提升年"活动的重要主题之一。在职工培训中心积极实施制度创新,探索符合自身特点的管理模式、实施文本化管理、提升基础管理水平、完善管理制度体系的做法等方面的内容进行了探讨。