以资金管理为核心搞好企业财务管理

资金管理是现代企业经营管理的重要组成部分。进行资金管理,要做好四个方面的工作:1、核定资金需求、明确资金用量;2、做好资金筹集,保障资金供应;3、管好用活资金、提高使用效益;4、抓好资金管理的基础工作。

企业应收帐款管理存在的问题及对策

企业应收帐款管理存在着对应收帐款不按时进行对帐清理、利用应收帐款调节帐面利润以及失职渎职造成呆死帐,甚至借重组改制机构甩“包袱”造成大量帐款无人管理等严重问题。究其原因:一是管理体制弱化;二是法律意识淡薄;三是政策法规建设滞后;四是企业专职监督流于形式。针对上述问题提出下列对策:1、建立健全完善的科学的生产经营责任制考核机制;2、了解对方信用程度,制定合理的营销策略;3、建立应收帐款坏帐准备制度;4、强化专职监督;5、实施科学决策;6、把好用人关。

45^#钢小工件淬裂原因分析与工艺改进

对45#钢小工件淬火时的合格率。避免其出现裂纹,有效地提高45#