对钻井海外项目党建工作的调研与思考

钻井海外项目党组织不断创新工作思路,大力强化员工教育,积极扩大典型效应,有力地发挥了党组织拓展海外市场的积极保障作用,但由于点多、面广、线长,人员具有流动性、分散性,地域具有艰苦性、危险性等特点给党建工作带来了很大的难度。要不断完善改进海外项目党建工作,就必须要加强海外政工干部培训和党员教育管理,把握海外党建工作的标准和尺度,以党性实践活动为载体,打造强有力的战斗堡垒。

伊拉克钻井服务市场环境分析

中石化集团江汉石油管理局钻井二公司正进军伊拉克钻井市场,对境外市场的调研与分析必不可少。了解伊拉克石油经济和油田分布情况、战后伊拉克招投标情况、伊拉克财税和清关物流情况、伊拉克钻井市场对人员和设备的基本要求,以及在伊拉克从事钻井服务的公共安全问题,对开发伊拉克石油工程服务市场意义重大。

非标大水眼高强度钻杆水力破岩技术

塔里木盆地新生界及中生界地层发育,埋深5 000 m以内,砂泥岩巨厚,但成岩年代较晚,压实程度较低,地层可钻性相对较好,是水力破岩的重点井段。研究出非标大水眼高强度钻杆,以此降低沿程水力消耗,在相同施工泵压下提高钻头水功率及喷射速度,提高水力破岩效果。现场应用表明,该钻具具有良好的提速效果,钻井周期较设计缩短20.54 d,周期缩短率38.76%,机械钻速提高2.63 m/h,提高率43.62%,在超深井上部井段实现了优快钻进。

浅析国有企业应如何实现财务管理的核心作用

财务管理在企业管理中扮演着极其重要的角色,它是企业管理的主要内容,它影响着企业经济效益。要实现财务管理在国有企业管理中核心作用,就必须树立理财观念,实现国有资本增值;强化财务观念,稳固核心地位;完善企业内部财务监督机制;培养高素质财务管理人员;不断提升财务管理层次;全面提高财务管理水平。

浅谈内部异体HSE监督管理机制的构建与运用

内部异体HSE监督的特点就是将从事HSE监督工作人员的人事、工资和管理关系脱离所在的工作部门,由上级HSE管理部门直接管理。HSE监督工作人员在工作中不再受所在工作部门各种利害关系的影响,便于独立开展各项HSE管理工作。这种新的管理模式有利于提高施工企业的安全管理水平,保障施工安全。

探索完善党员教育管理长效机制的思考

加强和完善党员队伍的教育和管理,是党的基层组织建设的一项根本性任务,也是巩固学习实践活动的一项基础性工程。随着社会的转型和油田的持续发展,如何应对党员教育管理中的新情况、新问题,进一步加强基层建设,不断提高党员队伍凝聚力、战斗力,保证党的路线、方针、政策和决议在基层得到贯彻落实是基层党组织面临的重要课题。

浅议国有企业应收账款风险的防范与控制

应收账款存在着对企业资金的使用效率有严重的影响、对企业经营成果有所夸大、企业管理成本和机会成本有所增加的风险。防范与控制应收账款风险,应强化国企经营者管理责任,严格应收账款损失的追责机制;加强合同管理;明确应收账款管理的职责;加强机制管理,改变管理模式僵化的现状;制订合理的赊销方针和结算方式;有担保性质的赊销方针;有条件的销售方针;结算方针上的灵活性;

切实承担三大责任 积极打造“两高”国企

经济责任、政治责任和社会责任是国有企业必须承担的三大责任。积极开展"打造高度负责任、高度受尊敬企业"活动,有利于激发员工的自豪感、责任感和使命感,焕发出更高积极性,为国家经济社会发展做出更大贡献。高度负责任是对国有企业的内在要求、是企业受尊敬的重要前提,必须要有坚实的个体基础。企业要正确体现价值,必须对国家负责,承担起经济责任;对党负责,承担起政治责任;对员工和政府负责,承担起社会责任。要加快发展,提升企业硬实力;要内强文化,提升企业软实力;培育队伍,提升企业活实力。

浅谈如何做好中外双方员工的融合工作

要使中外双方员工融合,合力推进工作,必须转变观念、建立平等的理念;建立一套完整的管理激励制度;严格管理中方员工;坚持以人为本,关心外方员工,构建和谐团队。