企业战略人才资源开发探讨——以石油企业为例

面对日益激烈的全球化人才竞争,石油企业必须要有国际视野,从战略高度推动人才资源的开发和优化配置,学习优秀企业先进的管理,加强人才开发投入,实施人才创新激励,建立科学的考评体系,以构筑具有国际竞争力的人才优势。