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论设计院向工程公司的转变
被引量:
1
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作者
郭彦民
《中国勘察设计》
2005年第5期38-41,共4页
本文阐述了作为总承包商的工程公司的一般特征和发展趋势,探讨了设计院与工程公司的差距和实现微观再造的宏观支持政策。提出了由设计院向工程公司的转变,其实质是事业制向企业化、国际化转变,关键在于确定工程总承包商的市场主体作用...
本文阐述了作为总承包商的工程公司的一般特征和发展趋势,探讨了设计院与工程公司的差距和实现微观再造的宏观支持政策。提出了由设计院向工程公司的转变,其实质是事业制向企业化、国际化转变,关键在于确定工程总承包商的市场主体作用和适应市场变化的能力,以及制度创新。
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关键词
工程公司
设计院
总承包商
发展趋势
支持政策
市场变化
主体作用
制度创新
特征和
企业化
国际化
宏观
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题名
论设计院向工程公司的转变
被引量:
1
1
作者
郭彦民
机构
中国石化集团洛阳石油化工工程公司经理办公室
出处
《中国勘察设计》
2005年第5期38-41,共4页
文摘
本文阐述了作为总承包商的工程公司的一般特征和发展趋势,探讨了设计院与工程公司的差距和实现微观再造的宏观支持政策。提出了由设计院向工程公司的转变,其实质是事业制向企业化、国际化转变,关键在于确定工程总承包商的市场主体作用和适应市场变化的能力,以及制度创新。
关键词
工程公司
设计院
总承包商
发展趋势
支持政策
市场变化
主体作用
制度创新
特征和
企业化
国际化
宏观
Keywords
Transition of designing institute Institutional reform Market economy
分类号
F426.9 [经济管理—产业经济]
G311 [文化科学]
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论设计院向工程公司的转变
郭彦民
《中国勘察设计》
2005
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