中国石油成品油销售企业转型发展的策略探讨

在国家“双碳”目标提出后,我国能源结构不断完善,一大批能源新技术、新模式、新业态蓬勃兴起,传统成品油销售企业面临宏观市场供需不均、新能源快速替代、盈利减弱动力不足等挑战。为了适应能源结构的调整、市场需求的变化,中国石油成品油销售企业必须加快转型发展步伐,全力打造国际知名、国内一流“油气氢电非”综合服务商。在产品结构转型上,突出油气业务升级发展,推动非油业务高质量发展和新能源业务有序接替;在营销模式转型上,从普惠式营销向全面精准营销、从线下营销为主向线上线下结合、从单点经营向生态圈营销的转型,从管理客户向经营客户转型;在数字化管理转型上,推动组织结构扁平化、营销管理数字化、数据分析智能化,有序推进转型,实现高质量发展。

对石油化工销售企业物流风险及物流保险业务优化的思考

认真研究和探讨建立科学合理的物流业务风险控制模式,对于石油化工销售企业合理规避经营风险、降低运营成本、增强市场竞争能力具有十分重要的意义。

浅谈石油化工销售企业物流保险策略的选择

随着石油化工企业经营的集约化,化工产品物流业务对第三方物流的依赖程度越来越高,第三方物流也逐步成为经济领域中最热门的新兴行业之一。石油化工销售企业面对传统物流保险成本过高,同时第三方物流企业又要面临代位追偿等问题,必须通过细化分析物流风险类型,采取相对应的物流保险策略,才能进一步降低企业的物流风险和物流成本,增强产品的市场竞争能力。

保险公司承保业务盈利重要性分析

保险公司在盈利策略选择上存在"山派"和"海派"两种不同观点,前者将保险公司定位为追求承保利润的风险分担机构,后者定位为追求投资收益的金融机构。基于中外保险公司的经验证据,本文实证分析发现,目前"海派"理论在中国保险行业有更好解释力,保险公司承保的目的不是为承保业务自身造血,而是为公司的投资输血。另外,保险公司承保利润与投资收益之间明显存在不可兼得的"替代"关系。虽然保险公司发展的两大车轮是承保和投资业务,但是真正驱动其发展的"轮轴"是保费规模和投资收益,偏离了这两大驱动要素,无助于保险公司的绩效价值提升。基于这些研究,文章认为短期内我国保险公司应沿袭"海派"理论对险企的定位,充分扮演好金融机构的经济角色,在注重公司未来现金流基础上对公司资金进行有效配置、运用。但从长期来看,随着保险市场发展的进一步完善,保险公司应遵从"山派"理论的初衷。

成品油销售企业密度差盈亏及加权密度分析

成品油销售企业对什么是密度差赢油以及油品加权密度是否合理的争论一直存在着,这有对什么是密度差赢油和什么是加权密度认识不清的原因,也有对加权密度的基本功能理解不透的原因。本篇就什么是密度差赢亏、什么是加权密度以及实施地罐交接后加权密度的应用进行剖析,希望对成品油销售企业日常工作有些许帮助。

浅谈成品油销售企业档案工作

在上中下游一体化的综合型能源公司中，成品油销售企业属于下游板块，主要负责区域内成品油（包括汽油、柴油、润措油及燃料油等）的批发、零售，以及加油（气）站、油库网络开发工作。一般而言，下游板块会按照区域划分为若干个省级或直辖市级销售分公司。本文所谈的成品油销售企业档案工作即指省级或直辖市级的成品油销售企业档案工作。一、档案工作组织体系和队伍建设档案工作应建设符合企业经营发展需要的档案工作组织体系。不同省级或直辖市级的成品油销售企业规模和组织体系不尽相同。

运用创新思维构建新型石油销售公司费用管控体系

为促进企业费用管理创新,有效降低企业费用,本文以石油行业为例,分析石油销售公司费用管理现状及问题,运用创新思维和方法,创新费用管控理念、方法、手段、机制、组织,提出了通过费用管控实时四色预警系统和量费联动科学考核与评价来构建新型石油销售公司费用管控体系。

＂E时代＂成品油销售企业的管理变革

在互联网企业和传统企业紧密结合的＂E时代＂,成品油销售企业面临着管理变革的迫切需求,只有充分利用互联网技术进行管理变革,在加油站层面创新营销手段,在机关管理层面革新办公模式,同时注重提高全员思想认识,加强人才培训,重视交流合作,成品油销售企业才能在市场竞争激烈的复杂环境下生存,发展.

新预算法和43、45号文对中国资产管理行业的影响研究

2014年出台的一系列新政策,特别是新预算法和43、45号文,对地方政府举债融资机制的规范,剥离地方政府平台公司融资职能具有重要影响,这进而会影响到中国资产管理行业的运作模式和经营方式。新政策将政府存量债务分类纳入预算管理的做法有效遏制了资管机构与政府的"政资"合作规模,导致未来政资之间的主流融资模式或由现在的BT(建设移交)模式转向PPP(公共私营合作制)模式。43号文降低了融资平台的融资资质,对中国非标债务市场将产生降温效应,也将压缩中国资管行业在市政债方面非标业务的高额利润,促使非标业务向标准化债券业务转型。

浅谈成品油销售企业物流管理体系的优化设计

物流管理作为企业经营价值链中的一个重要环节,贯穿于企业经营工作的全过程。企业物流管理体系的优化设计,将直接影响企业的物流成本和管理效益的挖掘。根据目前国内成品销售企业的销售管理体制和运行机制,科学合理地进行物流管理体系的优化设计,对于提高企业的运行效益和效率,具有十分重要的现实意义。

石油企业风险防控与隐患排查治理

加强风险防控与隐患排查治理力度是落实石油企业降本增效与稳步发展战略的重要措施,也对社会的稳定及国明经济的发展等产生积极促进作用。本文简要概括石油企业风险防控与隐患排查治理过程中出现的主要问题,提出一些新建议来提高石油企业安全风险管控效果。

新时代能源销售企业高质量发展路径探寻

党的二十大报告指出,实现高质量发展是中国式现代化的本质要求之一,为新时代新征程中央企业实现高质量发展的奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南。本文在党的二十大精神指引下,结合中国石油上海销售公司发展实践经验,认为新时期能源销售企业高质量发展应着重坚持理论先导,理清发展方向和发展思路;把握市场规律,立足区位特点和销售业务特征,在夯实主业基础的同时,把新能源、新业务作为战略转型升级的重要发力点;以新理念实施新战略,积极融入国家发展战略和地方经济建设任务中,以实现发展质量和发展规模同步提升。

我国成品油销售企业商流和物流的分离及实现

本文从分析成品油商流物流分离概念和形式入手,阐述了我国成品油销售企业商流物流分离前后的基本业务模式及特点,提出了我国成品油销售企业商流物流实现分离的条件。

石油销售公司财务转型路径研究

近年来,新能源汽车快速发展对石油行业带来持续冲击,石油销售公司所面临环境已经发生了重大变化。财务共享的快速发展,财务管理职能与传统重复处理业务型职能分离,带来传统财务组织、职能、管理模式变革,石油销售公司财务必须主动转型向能规划未来、提升公司价值管理的方向发展。本文针对石油销售公司财务管理存在的问题,系统提出了公司财务如何推行一个全面、构建三大体系、打造五种能力、提升一个效能,从而实现公司财务的两个转型,以期为我国财务转型发展提供一定参考与借鉴。

传承石油精神 融合海派文化 打造新时代石油销售企业特色文化

中国石油上海销售公司成立于1998年,国家对石油石化产业链进行改革重组之际,是中国石油进入华东、华南市场成立的第一家销售企业。目前公司主要负责中国石油在上海市辖区的油气销售、市场开发和终端网络建设业务,在上海运营加油站164座,加油站便利店142座,员工1800余人,日接待客户超10万人次。中国石油企业文化的形成与发展,是中国石油石化产业发展壮大的一个缩影。

尖晶石结构Li_4Ti_5O_(12)的制备及其电化学性能

以TiO2和醋酸锂为原料,采用在乙醇中预分散和在液相体系中熔融浸渍的协同共混技术,实现反应物料间微尺度混合,在较低温度下分段煅烧合成纳米结构钛酸锂.X射线衍射(X-ray diffraction,XRD)、扫描电子显微镜(scanning electron microscope,SEM)和粒度分布等测试结果表明,产物为尖晶石结构钛酸锂(Li4Ti5O12),平均粒径约为550 nm.以该产物为负极材料组装锂离子电池并测试其电化学性能,结果表明其性能良好,0.1 C倍率下首次充放电比容量高达165 mA.h/g,具有稳定的电压平台,循环性能良好.

基于同质性大宗产品物流配置优化模型构建

通过对同一集团下各生产企业生产的同质性大宗商品运用规划求解方法构建物流配置优化模型,优化产品计划配置,有效降低物流成本。

内部审计信息化中辅助审计系统领域探索——数据编网定向审计模型的构建及应用

近年来，随着中国石油与国际接轨步伐的不断加快，各专业线信息化建设也越来越完善，数据的采集量加大及速度加快，面临如此庞大的数据，如何快速筛选，将纷繁的数据转化为有价值的信息，并通过有用数据找出存在的问题，指明深挖方向，是提高内部审计人员工作效率及成果的重要途径。本文结合实际审计应用，

废聚苯乙烯泡沫合成苯丙乳液的研究

研发了一种废聚苯乙烯泡沫的资源化回收再利用方法。首先用新型复合溶剂将废聚苯乙烯泡沫消泡减容后,进行催化裂解,裂解油经过处理后分离得到自制苯乙烯,然后用自制苯乙烯合成苯丙乳液进行了实验研究,开发出一条产业化生产的最优工艺路线。经分析测试,该苯丙乳液的主要指标符合使用要求。这条生产工艺路线不仅解决废聚苯乙烯泡沫的环境污染问题,同时降低了苯丙乳液的生产原料成本,市场应用前景广阔具有实用价值。

论原因债权与票据债权并存时的法律问题

原因债权基于原因法律关系发生,票据债权基于票据法律关系发生。为了清偿原因债务而授受票据时,债权人与债务人之间出现双重债权:原因债权和票据债权。债权人应先行使票据债权,票据遭拒绝付款或承兑时始得行使原因债权。债权人行使原因债权,在原因债权履行期限早于票据到期日届至时,应认为原因债权的履行期限为当事人合意延迟至票据到期日;在原因债权履行期限晚于票据到期日届至时,应解释为原因债务的履行期限提前至票据的到期日,债务人在票据到期日前提前清偿原因债务的,债权人可以拒绝受领。