供应链伙伴关系探析

供应链企业之间的关系由传统的短期交易关系逐渐地转向长期合作的策略型伙伴关系。影响供应链伙伴关系主要有六个因素:组织成员和技术、面对市场的竞争力、供给者本身、边界跨越工作的本质、企业内各作业间的关系和关系本身所带来的效益。伙伴关系的优势在于它能提供一个稳定的合作关系以及较高的合作绩效。

供应链管理中的采购价值链探析

供应链管理可以分为功能内的协调、功能间的协调和组织间的协调三个维度。采购在供应链中起着十分重要的作用。通过采购价值链的分析可以帮助企业降低成本并获利;采购价值链包括制定年度计划、定义需求、拟定采购策略、评估并选择供货商、取得原料以及管理与供货商的关系等环节。