抓好源头培养 储备人才队伍

兰州石化通过做好入职培训、配强“三个导师”、开展“训战结合”,标准化开展“筑基”,夯实新员工岗位业务能力;开展“星级工”培训、推行跨业务学习、开展现场教学,实现多元化“赋能”,提升新员工综合素质水平;搭建“四位一体”平台、实施后备计划培养、开展定向培养,完善精准化“提质”,确定新员工职业发展方向。通过“筑基”“赋能”“提质”三阶段培养有效提升新员工职业素养和专业技能,帮助新员工快速度过“新手期”,使其融入企业发展,并逐步成长为中坚力量。