重包装膜在兰州石化公司的应用和质量分析

通过对重包装膜与传统包装性能特点的比较，以及重包装膜在兰州石化公司的应用情况，提出了重包装膜质量改进的措施和建议。

构建标准管理体系 提升公司管理水平

本文通过叙述企业建立标准管理体系的重要意义,标准管理体系的构成及其特点,结合本单位实际提出了如何建立标准管理体系,并如何去完善,其结果能够规范企业日常工作,促进技术进步,提高企业管理水平,创造显著的经济效益。

固体石化产品包装质量现状分析及改进措施

本文通过对固体石油化工产品现有包装形式、库存情况、运输现状、包装标识及印刷等9项内容的分析,找到了国内石化企业产品包装质量同国外先进企业之间存在的差距,并提出对供应商建立"优存劣汰"机制和建立科学的运输过程管理等4项措施来改进。

浅谈炼化企业提升质量管理体系运行有效性的途径

质量管理体系运行的有效性是获证企业关注的话题,提升体系运行效果的途径多种多样,关键是要结合企业实际。兰州石化公司在质量管理体系建设和实施中对提升有效性进行了尝试和探索,通过在体系策划阶段设计适宜的体系建设指导思想,充分应用以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、持续改进等八项质量管理原则,优化质量管理体系文件,消除体系设计中的两层皮现象,为体系高效运行奠定了基础。