L石油化工公司知识型员工激励问题研究

文章阐述了L石油化工公司在对知识型员工的管理中存在论资排辈、执行传统人事管理、缺乏职业生涯规划、忽视培训与开发等,这些问题的存在使得L公司知识型员工流失严重。为了对知识型员工进行激励,促进企业持续发展,文章认为应从四个方面着手,分别是制定合适的激励机制、转变管理模式、做好职业生涯规划、加强培训与教育等。

绩效管理是实现企业战略目标的重要手段

一、战略及绩效管理 （一）战略。战略是指为了达到战争和军事目的、高瞻远瞩地执行战争计划，大规模运用军事力量的方针和规划。在现代社会，战略是指对组织整体性、长期性和基本性问题的谋划。战略具有四大基本要素，分别是对象、资源、目标和方法。所以，战略也可以定义为一个特定的组织为了达到一系列预定目标，根据自身资源设计的一套系统的谋略和规划。