冀东油田井下作业年度框架协议招标

国际油价持续低位徘徊,远低于冀东油田的原油成本价,油田公司的困难和压力逼着油田公司切实把招标工作做精做细做实。在集团公司的指导和油田公司各级领导的支持下。

物资项目中明标限价与暗标标底应用

最高投标限价和标底的区别最高投标限价和标底相互混淆,概念不清现象较普遍,有的认为投标限价和标底只是称谓上的不同,还有的招标文件中既有最高投标限价,又有暗标标底。正确理解最高投标限价和标底的区别,才能正确应用,维护招标人和投标人的权益。

石油企业集中招标采购实践

某石油企业推进集中招标采购前,招标效率较低,不能及时完成企业年度合同的签订,大量事后合同的存在给企业的生产经营带来了巨大的风险。为此,企业大力推进集中招标采购,在制度建设、组织运行等方面采取多种措施,采购效果显著,保证了年度项目合同及时签订,提高了采购效率。某石油企业大力推进工程、物资、技术服务项目的集中招标采购,在提高效率、降低成本、保证生产等方面效果明显。本文结合工作实践,全面分析集中招标采购的优势,对推进企业集中招标采购的应用进行研究。

石油企业集中采购实践与效果分析

某石油企业在推进集中招标采购前,分散项目招标多,招标效率较低,给企业的生产经营带来风险。针对存在的问题,企业大力推进集中招标采购应用,在制度建设、组织运行等方面采取多种措施,采购效果显著,保证了年度项目合同及时签订,提高了采购效率,强化了合同实施阶段的管理。