企业文化与企业管理关系浅析——以中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院为例

企业管理中有一个重要的观点叫灰度管理,灰度管理本身蕴含数学上灰色系统理论的逻辑和方法,具有强大的现实指导意义。中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院(以下简称“石勘院”)管理的灰度表现为面临的形势和任务以及世界能源格局变化,人成为不确定的主要因素。企业文化是企业的灵魂,将企业文化与企业管理有机结合,运用灰度管理思维,可以解决石勘院高质量发展中遇到的难题。

中国成品油供应链现状、问题及建议——以中国石油化工集团公司为例

成品油的稳定供应是维护国家安全和国民经济正常运行的重要保障。本文从供应链的角度,以中国石油化工集团公司为例,从物流节点的布局、运输系统、配送效率以及应对突发事件的能力四个方面分析成品油物流的现状以及存在的问题,提出了建议,旨在优化成品油物流,提高成品油稳定供应的能力。

为油而生,抒写老油田高效开发新篇章——记中国石油化工集团有限公司采油气工程首席专家王增林

把一滴原油从地下数千米的岩石缝隙中采到地面上,其工艺之复杂、过程之不易、构思之精巧,就像借助了一双“魔术手”,令人惊叹不已。“上天难,入地更难”,这句话是对采油工艺的真实写照。我国水驱油藏储量、产量占比均超过70%。经过多年的开发,我国大多数油田已进入高含水和特高含水开发阶段,可采储量采出程度高、油水关系复杂,但采收率低,胜利油田目前的整体采收率仅为28%。

中国石油化工股份有限公司财务分析

一、概述企业的财务报表是企业在会计核算的基本前提下,遵循会计核算原则对日常会计核算资料加以分类、调整、汇总,按照一定的形式编制的会计报表,总括、综合地反映了企业的经济活动过程和结果,为进行管理和决策提供所需的会计信息。

中国石油化工废气处理技术进展

介绍了中国石油化工废气处理技术项目的背景、内容和范围 ,简述了废气催化燃烧、恶臭气体吸附、有害烟雾去除等技术的基本原理和特点、实验室研究和中试进展状况 ,给出了这些技术在日本的部分应用实例 ,并对该项目在国内石化企业的推广应用前景做了展望。

中国石油化工知识产权发展分析与研究

通过分析中国石化专利现状,提出了专利战略的建立和运用的具体方案及思路。

中国石油化工总公司建设项目环境保护管理办法实施细则

一、总则第一条为了在发展我国石油化工工业中,严格控制新污染,加快治理原有污染,根据国务院环境保护委员会、国家计委、国家经委颁布的国环字(1986)第003号文《建设项目环境保护管理办法》和国家环保局环建设字(1988)第117号文《关于建设项目环境保护管理问题的若干意见》等规定,特制定本细则。

人事培训中信息技术的应用分析——以中国石油化工企业为例

结合中国石化企业人事培训的实际情况,指出了信息技术的应用意义,分析了信息技术的应用步骤,并就在人事培训中更好的应用信息技术提出相应的策略,其中包括进行信息保存和浏览、培训企业专业人才、设计人事培训系统等方面。希望能够引起人事培训对这一问题的进一步重视,能够为人事培训工作中更好应用信息技术提供借鉴与指导。

中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司智能制造能力成熟度研究

智能制造(Intelligent Manufacturing,IM)是新一代信息技术与先进工业制造技术的深度融合,贯穿于产品的供应链、制造和服务全生命周期的各个环节及相应信息系统的优化和集成,旨在实现制造的数字化、网络化和智能化,不断提升企业的产品质量、效益和服务水平,进而推动制造业实现创新、绿色、协调、开放和共享式发展[1]。美国的“先进制造领先战略”、德国的“工业4.0”、英国的“英国制造2050”、法国的“新工业法国计划”、日本的“再兴”战略和韩国的“新增长动力”战略等,都是以智能制造为主攻方向,希望借此增强本国在新一轮全球产业竞争和价值链中的地位与话语权。

新形势下如何当好一名合格的企业党支部书记——以中国石油化工股份有限公司宁夏银川石油分公司为例

随着改革的不断深入,党的建设面临新的任务。要成为一名合格的企业党支部书记,不仅要提高自身素质。而且要做好这几个方面的工作：一是重视加强党支部建设,二是要把党支部的工作渗透到生产经营管理工作的各个环节,在具体的工作中体现党组织的工作成果和存在的价值。三是要在改进和加强思想政治工作中为生产经营创造良好的环境。四是在规范行为和提高素质中带出过硬班子。

加强安全文化建设 夯实安全管理基础——中国石油化工股份有限公司中原油田分公司安全文化建设情况

中国石油化工股份有限公司中原油田分公司是专业的石油石化企业,属于安全生产的高危行业,采油、采气、井下作业、天然气处理、化工等生产过程具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多线长等特点。为了切实加强企业安全文化建设,夯实安全生产基础工作,提升企业安全管理水平,预防和减少生产安全事故,推动企业安全生产长效机制建设,历年以来,中原油田分公司把安全文化建设作为增强员工安全意识,营造安全氛围,夯实安全基础的重要工作,以安全文化“进班子、进班组、进岗位、进家庭”四进为载体,深入开展了安全文化创建活动,形成了“安全第一、以人为本、预防为主、科学规范、全员参与、综合治理”为指导思想的安全文化理念,较好地促进了企业的安全生产。

中国石油化工学会合成纤维专业组聚酯技术交流会和全国聚酯生产技术协作组第六次年会联合召开

中国石油化工学会合成纤维专业组聚酯技术交流会,和全国聚酯生产技术协作组第六次年会,联合会议于1988年10月24日至26日,在仪征化纤工业联合公司召开。全国聚酯生产厂和有关聚酯的科研、设计、情报和大专院校等37个单位,120名代表出席了会议。会议由仪征化纤工业总公司副总工程师吴训同志主持,中国石油化工总公司生产部副总工程师冷寅正同志致开幕词,他说:“这次会议的主题是总结生产管理经验,通报技术进步成果。

中国石油化工总公司跨国经营浅议

中国石油化工总公司(简称中石化)是一个拥有900多套生产装置、37个石油化工和化纤化肥生产企业、4个施工企业、7个科研设计单位以及10所大专院校的跨行业跨地区的全国性巨型企业集团,自1985年承包以来,共完成固定资产投入442亿元,实现利税946亿元,财政上缴775.39亿元,工业总产值年均增长8.4％,完成技术改造投资83亿元,完成较大技改项目900项.获国家科技成果奖92项,国家专利187项,六年累计出口石化产品3300万吨,创汇56亿美元。目前。

中国石油化工总公司润滑油科技情报站第二届年会会议纪要

中国石油化工总公司润滑油科技情报站(简称情报站)第二届年会暨《润滑油》第二届编委会于1989年9月21～25日在荆门炼油厂召开。参加会议的有成员单位81个,代表共118人,其中包括总公司情报所,生产部,国际事业公司的领导姚国欣、秦瑞岐、陈愈同志,石油天然气公司领导何振鹏同志,各成员单位的领导及从事润滑油事业的编委和专家。

中国石油化工总公司第五次机动工作会议工作报告(摘要)

这次会议是在党的十三届七中全会精神指引下,认真贯彻总公司第八次直属企业经理(厂长)会议精神,总结交流第四次机动工作会议以来管理工作的经验,讨论研究在新的形势下,围绕石化企业装置全面达标这个中心,向提高设备的可靠度深化,进一步强化设备管理工作,提高设备综合管理水平,充分发挥设备效能,使设备在石化工业治理整顿和全面达标中真正成为坚实的物质技术基础,为全面完成“八五”计划和十年规划第一年的各项生产任务,不断提高经济效益,作出新的贡献。

中国石油化工股份有限公司洛阳分公司输焦系统皮带秤改造

中国石油化工股份有限公司洛阳分公司(以下简称"中石化洛阳分公司")焦化车间的皮带秤偏差大,稳定性差。基于此,本文根据前期分析和调研情况,采用赛摩电气公司的皮带秤对其进行改造。经过改造,中石化洛阳分公司焦化装置皮带秤实际使用和控制准确度等级可达到±0.25%～±0.5%,实现计量准确可靠。

开展国际人才交流 促进中国石油化工工业的发展

中国国际人才交流协会举办“外国专家在华服务工作国际研讨会”,这是一次很有意义的会议,它必将进一步推动我国与世界各国之间的人才交流与合作,从而促进我国和世界各国的科技进步与经济发展。在谨我代表中国石油化工总公司,向大会致以祝贺,对到会的各国代表表示热烈的欢迎,并预祝大会取得圆满成功。为有助于中国石油化工总公司与世界各国石油化工界以及相关业界的人才交流。

炼油企业推行EVA考核的探讨——中国石油化工股份公司沧州分公司

如何将EVA考核应用到炼油企业中，实现企业的科学发展和可持续发展，本文从EVA的概念和必要性、推行EVA的意义以及提升EVA的有效途径进行了探讨。炼油企业应树立以“价值创造”为核心的管理理念，实现股东与其他相关主体利益“共赢”，最终实现企业持续发展。

新形势下我国炼油化工行业转型发展路径与中国石油技术创新实践

随着我国炼油、乙烯产能快速增长,我国已成为世界第一炼化大国,但要实现炼化强国的目标,仍面临宏观环境不确定性增强、绿色低碳发展迫切、产品结构性矛盾突出、行业间技术融合更加深入等挑战,迫切需要加快炼化行业转型发展。在“双碳”目标的新形势下,炼化行业应重点围绕原料端、生产端和产品端,向绿色低碳、可持续、高质量发展方向转型,并以2030年碳达峰为分界线,践行各有侧重的转型发展路径。碳达峰前,转型发展着重实施源头低碳、过程减碳、终端固碳增化增特增材,开展技术试验示范。碳达峰后,着力低碳新技术规模化推广应用,炼化生产模式将发生根本性变革,零碳/零排放工厂成为可能。以中国石油为例介绍了作为国内炼化行业主力军的企业转型发展创新实践,在公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走绿色低碳发展战略引领下,持续围绕全产业链开展创新实践,原料端、产品端、过程技术创新取得了系列成果,有效支撑了公司炼化业务的转型发展。

中国石油化工股份公司股价子系统的研究与实现

中国石油化工股份公司股价子系统是中国石化股份公司主页系统的一个重要组成部分。文中对主页系统进行了整体介绍 ,分析了股价子系统的需求 ;讨论了信息发布系统的实现技术 ,并在此基础上对系统进行了软硬件平台选择、数据库设计和功能模块的设计。利用Delphi编写的后台维护程序提供用户友好的界面辅助数据处理人员进行股价信息的维护 ,利用预先定义好的模板从数据库中生成股价信息页面 ,并能方便地将信息页面发布到WWW服务器上去。另外 。