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对长城润滑油经销商管理策略的思考
1
作者
芦峰
周琦
《石油商技》
2013年第3期66-70,共5页
对于绝大部分企业来说,经销商是连接企业和消费者的重要一环。是企业品牌建设的延伸,但同时也是企业最难以实施有效管理的部分。我们经常会听到这样的感慨:“经销商惟利是图,有奶便是娘,没有忠诚度可言。”因此,如何管理好、控制...
对于绝大部分企业来说,经销商是连接企业和消费者的重要一环。是企业品牌建设的延伸,但同时也是企业最难以实施有效管理的部分。我们经常会听到这样的感慨:“经销商惟利是图,有奶便是娘,没有忠诚度可言。”因此,如何管理好、控制好、服务好经销商,是企业管理的一个重要课题。本文主要对长城润滑油经销商现状和管理中常见的认识误区进行分析,探讨经销商管理的途径和策略。
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关键词
有效管理
长城润滑油
经销商
企业管理
品牌建设
消费者
忠诚度
下载PDF
职称材料
市场竞争环境下基础油经营策略分析
2
作者
周琦
卢峰
《石油商技》
2013年第1期84-88,共5页
本文分析了国内基础油市场竞争环境,对中国石油化工股份有限公司上海石油分公司的基础油经营进行了SWOT分析,提出了基础油经营策略的实施要点,指出了发挥经营优势的方向。
关键词
经营策略
竞争环境
基础油
中国石油化工股份有限公司
市场
SWOT分析
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职称材料
题名
对长城润滑油经销商管理策略的思考
1
作者
芦峰
周琦
机构
中国石油化工股份有限公司上海石油分公司润滑油管理中心
出处
《石油商技》
2013年第3期66-70,共5页
文摘
对于绝大部分企业来说,经销商是连接企业和消费者的重要一环。是企业品牌建设的延伸,但同时也是企业最难以实施有效管理的部分。我们经常会听到这样的感慨:“经销商惟利是图,有奶便是娘,没有忠诚度可言。”因此,如何管理好、控制好、服务好经销商,是企业管理的一个重要课题。本文主要对长城润滑油经销商现状和管理中常见的认识误区进行分析,探讨经销商管理的途径和策略。
关键词
有效管理
长城润滑油
经销商
企业管理
品牌建设
消费者
忠诚度
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
F274 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
市场竞争环境下基础油经营策略分析
2
作者
周琦
卢峰
机构
中国石油化工股份有限公司上海石油分公司润滑油管理中心
出处
《石油商技》
2013年第1期84-88,共5页
文摘
本文分析了国内基础油市场竞争环境,对中国石油化工股份有限公司上海石油分公司的基础油经营进行了SWOT分析,提出了基础油经营策略的实施要点,指出了发挥经营优势的方向。
关键词
经营策略
竞争环境
基础油
中国石油化工股份有限公司
市场
SWOT分析
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
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1
对长城润滑油经销商管理策略的思考
芦峰
周琦
《石油商技》
2013
0
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职称材料
2
市场竞争环境下基础油经营策略分析
周琦
卢峰
《石油商技》
2013
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