浅议油田的物资管理

油田生产对材料物资的依赖程度较高,材料成本约占生产成本的40%-50%,因此供应系统的改革将是整个油田企业改革的重中之重.2001年物资供应系统确立了"归口管理、集中采购、统一储备"的原则,推行了代储代销及零库存管理,建立了电子商务网站,引进了物资配送这一先进的物流方式,取消了6.1%的管理费用.这一系列的改革不仅规范了计划、资金和采购的管理,有效地降低了采购成本,最重要的是强调了物资供应服务的职能,使物资供应部门逐渐走上了市场化运行的道路.

浅析石油企业国际商务谈判策略

我国石油企业"国际化"发展不断深入,通过投标、联合竞标、企业并购、工程施工等多种方式参与国际石油市场竞争,国际商务谈判策略尤为重要。本文结合石油企业国际谈判实践,浅谈能源企业国际商务谈判策略。

浅谈市场经济条件下工会组织在构建和谐社会中的责任

工会组织作为工人阶级的群众组织，在市场经济条件下对构建和谐社会的事业中有着义不容辞的责任。在新形势下，如何把工会工作放到构建和谐社会这个主题中去思考、去筹划．笔者认为主要应从以下几个方面开展工作和履行职责.

电子商务发展及经营模式分析

后台的内部经营管理体系则是完成电子商务的必要条件，它关系到前台所承接的业务最终能不能得到很好的实现。电子商务可被看作是一种现代化的商业和行政作业方法，这种方法通过改善产品和服务质量、提高服务传递速度，满足政府组织、厂商和消费者降低成本的需求，通过计算机网络加快信息交流以支持决策。