油气田供应链一体化信息技术支撑研究

文章通过对当前主流信息技术的研究,整合信息资源规划、云计算、大数据、区块链和物联网等技术,通过建立一个供应链一体化的行业性生态圈,保证供应链参与各方之间数据共享、信息互通、责任明确,为油气田供应链一体化提供新思路和新方法。

供应链管理在物资流通企业中的应用研究

物资流通企业在现今经济发展中所占比重较高,多数人将其归类于现代物流企业,而事实上其与现代物流企业有很大的差异,无论是在本质上还是属性上都有差异。物资流通企业经营过程中,也存在购买、流通、销售等一系列的商业活动,供应链管理的应用为其提供了很大的支持,使企业的管理和经营都发生了很大的转变,本文对物资流通企业中供应链管理的应用展开讨论。

高压气藏不动管柱分层压裂工艺研究与应用

川西低渗高压气藏具有多层系的特点,层间距离一般在十至百米左右。为了提高气井产量与开采经济效益,鉴于气井加砂压裂后压井会严重伤害储层,影响压裂效果,采用压裂管柱直接作为生产管柱,研究形成了以FCY211及Y241封隔器不同组合的两层不动管柱分层压裂工艺。同时,在成熟的两层分压工艺基础上,结合投球选压工艺,研究形成了以"工具分层+投球选压"不动管柱三层分层的压裂工艺。现场应用实践表明,分层压裂极大地增加了单井的产能,取得了明显经济效益,对类似气藏的多层压裂与开采提供了有益参考。

加强油气企业物资储备管理的对策

目前,油气企业的物资管理部门存在物资储备管理的问题,具体来说就是多数油气企业对于物资的采购意识强,但是却忽视了物资储备的重要性。本文对于油气企业如何强化物资储备管理提出了看法,在管理层面的角度上提出对于采购途径,前期计划,以及供应商管理的具体措施,从而加强油气企业的物资储备管理工作的水平。

基于“互联网+”的全要素供应链运行机制

本文以油气物资供应转型升级为背景,介绍了基于"互联网+"的全要素供应链运行机制,即以"深化信息化应用,推动供应管理转型升级"为管理主线,以"需求感知、信息互联、智能采购、智慧管理、供需协同"为总体思路,构建多方参与、畅通互联、共建共享的供应链管理平台。