具有战略意义的电子商务实践——中国石油全面实施电子商务

中国石油股份有限公司电子商务活动的全面开展,主要由采购环节起步,开始向电子市场、电子销售环节全面拓展。电子商务将对企业发展运营成本进行控制,提升中石油在市场中的发展价值及综合竞争力。中石油具有战略意义的电子商务实践活动为工业企业最大程度提升发展竞争力提供了借鉴经验。

国际大型石油贸易公司经营情况分析

分析全球最具影响力的四大石油贸易公司嘉能可(Glencore)、维多(Vitol)、托克(Trafigura)和贡渥(Gunvor)的2016年经营情况。对比各公司在石油贸易领域的经营范围、资产配置和贸易能力等,总结四大公司各自的发展特点和模式,并结合国际石油贸易业务的发展,为国内石油贸易公司提出借鉴建议。

近期国际石油价格回顾与预测

回顾 1.原油7月份,美国陆续公布的经济数据显示经济复苏加速,支撑国际原油价格上扬,但欧元区债务危机及美国赤字问题仍为本月影响油价波动的主要因素。美国WTI、英国布伦特以及亚洲迪拜原油的现货均价分别为每桶97.26美元、116.88美元和109.99美元,分别较6月份上升1.05美元、2.85美元和2.22美元。

基于供应链的石油企业物流管理研究

随着社会经济和科学技术不断发展,对于石油企业物流管理科学性和有效性,也提出了更高、更严苛的标准要求。尤其在世界经济全球化的发展背景下,石油企业物流管理在企业自我发展目标科学实现过程中的重要地位日益突出,如何适应当前的企业物流管理需求,结合供应链管理下的企业物流特征,探究石油企业物流管理优化措施,成为现代石油企业物流管理人员必须面对和解决的现实问题。笔者即从石油企业物流管理入手,就供应链管理下的物流管理优化措施,发表几点看法,以供相关人员参考。

北京地区油气差异化营销战略存在的问题及对策研究

油气作为一种能源类商品在今天的市场经济活动中提供基本能源保障和社会再生产基本物资的作用,油气与其他商品一样也需要注重营销创新问题。本文以北京地区油气的差异化营销战略为研究对象,分析了其中存在的主要问题,提出了一些建议和对策。

石油企业清欠现状分析研究

资金是企业正常运转的“血液”，资金长期供应不足将会直接影响到石油企业的生存发展。就当前而言，石油企业的清欠工作，主要存在部分应收款项不能及时到位，企业大量流动资金被占用，直接导致企业的市场竞争力变弱，企业经营风险加大，资金管理压力变大。在本文之中，笔者从石油企业清欠现状入手，对于企业清欠问题及原因进行分析，并结合自身工作实践，提出相关对策，以期能够为企业提供相关解决对策。

信息化背景下石油企业档案收集工作探究

进入21世纪，企业档案管理工作进入新阶段。档案收集则是档案管理的基础。本文首先阐释了利用信息资源收集石油企业档案的重要性，并对于信息化视域下档案收集问题进行分析，希望对于自己今后工作提供理论借鉴。

新形势下石油销售企业财务电子档案管理工作新措施

新形势下,我国石油销售企业传统的财务档案管理管理模式存在效率低、准确性低、应用价值不高的问题,一定程度上阻碍了企业的稳定发展。在信息化、大数据背景下,促进企业财务电子档案管理工作的开展,对提高企业内部控制水平和市场竞争力的关键。文章分析了石油销售企业推进财务电子档案管理工作创新的必要性,探讨了当前相关工作中存在的不足。从档案资料采集、分析处理、应用以及电子管理机制的构建等角度,探究了新形势下石油销售企业财务电子档案管理工作新措施,希望能为相关单位提供参考。

石油企业市场营销中的核心竞争力研究

营销是企业的生命,也是企业能够在激烈的市场竞争获得经营优势的基础。因此,提升企业在市场营销过程中的核心竞争力,建立符合企业自身特点的营销模式,对于促进企业的进一步发展,提升企业的品味,及开发企业的潜力有着深远的意义。石油企业也是如此。为此,将就石油企业市场营销过程中提升核心竞争力的问题的展开探讨。

当前成品油定价机制对市场的影响

随着我国迅速成为汽车生产大国和消费大国,成品油价格的变化成为人们热议的话题和关注的焦点。而定价机制是直接影响成品油市场的重要因素,在这里,笔者以定价机制为切入点,通过追踪历史形成、发展的演变过程,分析当前定价机制的特点,及其对市场产生的影响,并提出了价格机制改革的思考与建议。

以价值为导向的战略性全面绩效管理体系的实践与创新

绩效管理是企业管理的核心工作之一,建立科学有效的绩效管理体系是企业实现现代化管理的必然选择。本文作者作为中国石油全面绩效管理体系建立、推行、改进的主要组成人员,简要回顾了这一重大制度创新工程,总结了这一管理体系的主要做法和成效,剖析了目前存在的问题与不足,提出了深化完善的措施与建议。

浅谈加油站经理的职责

作为一名基层运营单位的主管,加油站经理不仅是加油站日常营销工作的参与者和组织者,也是加油站的第一安全责任人,更是加油站对外联络的代表。加油站点多面广的特征要求加油站经理不仅能严格落实公司管理制度、依法合规经营,还要冷静面对、妥善处置各种可能的突发事件。"兵头将尾,独当一面",一名合格的加油站经理是加油站安全运营的前提,一批合格的加油站经理是规范连锁经营的保证。

关税的经济效应分析

改革开放以来,我国进出口贸易开始飞速的发展,现在关税成为我国在贸易过程中成为一个不可缺少的部分。关税是我国调控国际贸易的重要杠杆,是我国的一个重要税收的组成部分,关税不仅能保持工农业的发展,维护国家主权和经济利益,也可提高国家财政收入。适当确定关税水平,积极运用好关税这把双刃剑,积极发挥关税的经济效应,造福我国国民。

橇装式加油站——成品油营销管理方式创新与实践

橇装式加油站的推广应用是近年来中国石油探索的一种全新的成品油零售网络开发经营管理方式。中国石油早期推广应用橇装式加油站技术是从北京中油公交橇装式加油站项目开始的,项目实施后的经济社会效益十分显著。橇装式加油站具有投资成本低、建设周期短、运行成本省、投资收益高等特点,广泛受到成品油销售企业的推崇。在目前国内成品油销售网络开发难度不断加大,成品油市场竞争十分激烈的状况下,橇装式加油站既可以作为一种零售网络开发方式,也可以作为一种成品油营销方式。推广应用橇装式加油站,企业集团客户是首要选择目标,重点要做好前期开发公关工作;定点客户是重要补充,适当的价格优惠是激发用户合作欲望的关键;也可以利用这种方式对现有低效加油站进行改造,以及对部分固定站设立加油网点扩大经营规模。此外,还必须选好合作经营管理模式,协调当地政府关系,加强运营管理,规避政策法律风险。

党的思想路线执行偏差探源——少数国企党员领导干部违背实事求是因由浅析

实事求是是马克思主义的精髓和灵魂,也是党的思想路线的本质要求。少数国有企业党员领导干部执行党的思想路线的偏差,给企业和国家造成了不良影响。解决这一问题的核心,是追根求源、对症下药,从价值观、思想认识、理论学习、制度规定、任用考核、工作作风等方面系统加以解决,确保党的实事求是思想路线在国有企业中的贯彻执行,确保国有企业实现科学发展,更好地发挥在国民经济中的支柱地位和作用。

成品油零售市场的竞争与营销策略探讨

新时期发展中,国内炼油产业走向了全面发展阶段从而加剧了市场竞争。市场经济体制的完善,成品油零售市场的快速发展推动了社会经济进步。不过,伴随着竞争的加剧也衍生出营销管理问题,怎样制定营销方案成为重要研究课题。对此,笔者结合实践研究,就成品油零售市场的竞争和营销策略进行简要分析。

企业外部市场财务风险预警控制体系建设探讨

企业往往会面临各种各样的风险,并因此遭受经济损失,有时甚至会破产倒闭,因此进行财务风险管理至关重要。本文在简要介绍企业外部市场财务风险及上市公司风险预警系统的含义等理论基础上,重点探讨财务风险管理的风险预警控制管理。

论车用汽油馏程终馏点的影响因素

本文对影响车用汽油馏程终馏点的因素进行了分析探讨。

基于物联网油库信息系统研究现状

物联网是互联网基础上发展起来的一种新技术,通过传感设备,实现物与物的连接。将物联网技术应用在油库信息系统建设,从而实现油库集中管理,建立全面、高效的作业管理和应急管理,一旦油库出现异常情况,可以立即上报到油库管理中心,油库管理中心立即对其进行处理,从而最大程度确保油库的运行安全性和可靠性。文章主要简单分析了物联网,当前我国油库信息化建设存在的问题,并以互联网技术为核心建立油库信息管理与监控系统。

常渣催化裂化柴油加氢精制生产低硫车用柴油的研究

吉林石化公司炼油厂常渣催化裂化柴油采用使用过的RN-1催化剂加氢精制,经过条件优化,在氢分压6.4MPa,1.0h^-1空速下十六烷值提高13个单位,加氢产品硫含量为0.0058%,十六烷值为49.4,满足车用柴油的质量标准。并与其他催化裂化柴油进行了加氢精制效果对比,结果表明,加氢精制工艺对大庆常渣催化裂化柴油有较好的适用性。